為您找到相關(guān)結(jié)果 26804 篇
-
超市招租的管理模式，劃分經(jīng)營(yíng)主體，減少成本壓力。2009年，他交售煙葉37000多斤，產(chǎn)值達(dá)25萬(wàn)多元，除去成本和各項(xiàng)開(kāi)支純賺10多
-
;賦予配送中心適度的人、財(cái)、物自主權(quán)，保證配送中心對(duì)本公司物流資源的垂直統(tǒng)一管理；立足配送中心的“成本中心”定位，完善物流費(fèi)用管理方式，實(shí)行配送
-
，更重要的是成本優(yōu)勢(shì)。步步高商業(yè)連鎖股份有限公司董事長(zhǎng)王填透露，3年來(lái)，盡管員工工資連續(xù)幾年達(dá)到20%的增長(zhǎng)，但費(fèi)用率持續(xù)下降，今年
-
收購(gòu)站點(diǎn)醒目處，主動(dòng)接受社會(huì)和煙農(nóng)的監(jiān)督。煙葉收購(gòu)質(zhì)量管理關(guān)鍵點(diǎn)執(zhí)行較為到位，煙葉收購(gòu)業(yè)務(wù)流程規(guī)范流暢，讓煙農(nóng)預(yù)檢交售煙葉做到了井然有序?！? 節(jié)約成本
-
情緒低落，嚴(yán)重影響了煙葉生產(chǎn)的發(fā)展。煙葉種植的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自多方面，首先是生產(chǎn)成本高，高投入是風(fēng)險(xiǎn)的前提，隨著煤炭、農(nóng)藥、薄膜等物資價(jià)格的不斷上揚(yáng)
-
，據(jù)測(cè)算，散葉收購(gòu)畝均分級(jí)用工2.43個(gè)，較把煙收購(gòu)減少畝均用工1.88個(gè)，煙農(nóng)畝均用工成本可減少112.8元；煙農(nóng)提質(zhì)增效，
-
;年均綜合物流成本降幅達(dá)650余萬(wàn)元。
針對(duì)卷煙采購(gòu)數(shù)量、檔次與實(shí)際需求“難吻合”，工業(yè)企業(yè)送貨車(chē)輛卸貨入庫(kù)次序“調(diào)度難”，卷煙倉(cāng)儲(chǔ)移貨和分揀包裝備貨“規(guī)范難
-
;這都給煙葉質(zhì)量帶來(lái)較大影響。四是外出務(wù)工人員多、工業(yè)園區(qū)建設(shè)及凱羊高速公路動(dòng)工等因素，導(dǎo)致人工成本急劇增加，由原來(lái)的每天50元左右增加至現(xiàn)在的80元左右。
面對(duì)新
-
;選擇附加值較高的小季作物，增加煙地冬季農(nóng)業(yè)收入。二要提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。要大力創(chuàng)新和推廣節(jié)本增收技術(shù)，降低生產(chǎn)成本。要通過(guò)專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，使煙葉生產(chǎn)畝均用工降到19個(gè)
-
，其中新光天地等高端賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售增幅下滑明顯。
其實(shí)，從去年以來(lái)，居高不下的成本就成為零售企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的絆腳石。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)對(duì)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的調(diào)查顯示
