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指標，做到量化和信息化。通過考核導向，使客戶經(jīng)理由推銷品牌向培育重點品牌轉(zhuǎn)變，由完成銷售任務(wù)向提升客戶盈利轉(zhuǎn)變，由定性分析向定性與定量分析并重
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，可是上級部門高度肯定和認可的。行業(yè)媒體報道，7月11日，工業(yè)和信息化部黨組書記、部長苗圩在北京聽取了國家煙草專賣局、中國煙草總公司專題匯報。苗圩聽取匯報后指出
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要深入調(diào)研，了解客戶，把握信息，因人因時因地制宜，制定靈活的銷售計劃，來適應不斷變化的市場需求。
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項目有改擴建生產(chǎn)聯(lián)合工房、新建動力中心和鍋爐房、新建煙葉庫和綜合庫、新建綜合經(jīng)營業(yè)務(wù)用房、建立健全信息化系統(tǒng)、改造建設(shè)廠區(qū)管線、道路及綠化工程等，在工程實施的兩年時間里，
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;增強自身素質(zhì)，提高工作能力，更好地指導煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
當今，是一個信息化高度發(fā)達的時代，知識顯得尤為重要。煙葉生產(chǎn)正處于由傳統(tǒng)煙草
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）在全市煙區(qū)配備了大量先進的人工消雹增雨高炮和火箭炮，實現(xiàn)了煙區(qū)防災減災體系全覆蓋。積極開展防災減災培訓，利用手機短信、張貼標語、入戶指導等形式為煙農(nóng)提供氣象信息
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生產(chǎn)要素投入，提高土地產(chǎn)出率、資源利用率和勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)規(guī)?；N植、集約化經(jīng)營、專業(yè)化分工和信息化管理，達到保持煙葉生產(chǎn)可持續(xù)健康發(fā)展的目的。寧鄉(xiāng)煙草人必須
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也會叫醒我。在晚上打烊時，務(wù)必將報警器給布放好打開，這樣只要在夜間店里有動靜，我們在家里也可以知道信息。
還有就是我們在忙也不能讓孩子看店。記得有次我因
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、欣賞性強。特別像零售前沿、商業(yè)平臺等頻道吸引了廣大零售戶的喜愛及參與。我以消費者的身份，于2013年3月份在孫海存的介紹下，有幸注冊成為在線平臺里的一名信息員。近3個月
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局（公司）就提出了煙水、烤房、站（點）、防雹以及煙葉信息化“五項工程”。2006年，國家煙草專賣局實施煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后，市
