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”。只有突出產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)，大力發(fā)展“造血式”產(chǎn)業(yè)幫扶項目，才能增強(qiáng)結(jié)對幫扶村可持續(xù)發(fā)展能力。不同于其他幫扶，產(chǎn)業(yè)幫扶投入大、見效慢、風(fēng)險高，是助力
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”，但他補(bǔ)充說，只有在美國市場取得顯著的銷售增長后，才會做出這樣的決定。供應(yīng)鏈的靈活性和韌性本身已成為一種核心技術(shù)能力。日本煙草已經(jīng)計劃在美國國內(nèi)生產(chǎn)Ploom
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自主可控能力不足，行業(yè)發(fā)展根基不穩(wěn)，在全球種業(yè)競爭加劇的背景下，只有種源安全才能保障產(chǎn)業(yè)安全。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸就是科技攻關(guān)的方向。中國煙葉公司與云南省煙草專賣
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烘絲+氣流式烘絲”特色工藝布局和箱式單元貯絲技術(shù)，使其具備了極高的生產(chǎn)彈性?！叭嵝灾圃臁笔钱?dāng)前全球制造業(yè)應(yīng)對市場變化的核心能力。過去大批量、單一化的生產(chǎn)模式已無法適應(yīng)快速迭代
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，形成依賴。? 一氧化碳量（10mg/支）——會降低血液的攜氧能力，比氧氣更容易與血紅蛋白結(jié)合（約240倍），長期
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的商品經(jīng)營指導(dǎo)、“卷煙+”業(yè)務(wù)拓展建議、盈利能力提升建議等等。想要有所突破就需要打破現(xiàn)有的“只有客戶拜訪，沒有店面運營指導(dǎo)”的怪圈。流通品牌困局二：側(cè)重卷煙經(jīng)營還是
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目標(biāo)實現(xiàn)。圍繞這一思路，湖南省局（公司）堅持站在行業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的高度審視自身工作，扎實推動轉(zhuǎn)作風(fēng)、聽民意、摸實情、優(yōu)服務(wù)、提效能
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，到人員管理、訂單對接及物流運輸?shù)娜湕l環(huán)節(jié)，形成了完整的非法生產(chǎn)能力。尤為棘手的是，他們不僅在國內(nèi)多個省市發(fā)展了層級代理分銷網(wǎng)絡(luò)，還通過加密通訊工具與
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水面。該團(tuán)伙覆蓋原材料采購、生產(chǎn)組裝、質(zhì)量檢測、人員管理、訂單對接、物流運輸全鏈條各環(huán)節(jié)，形成了完整的非法生產(chǎn)能力。尤為棘手的是，他們不僅在國內(nèi)多個省市發(fā)展了層級代理分銷網(wǎng)絡(luò)
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等常規(guī)服務(wù)，還幫助他們解決實際困難；將老年客戶，尤其是高齡、獨居、偏遠(yuǎn)地區(qū)的客戶和具有愛心、耐心、溝通能力強(qiáng)的客戶專員進(jìn)行匹配，形成“老年客戶優(yōu)先
