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高度重視技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，以解決工作中的實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，開展精益物流群眾性改善活動(dòng)，鼓勵(lì)員工“時(shí)時(shí)改善、處處精益、事事有序”，積極發(fā)現(xiàn)身邊的浪費(fèi)
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物流建設(shè)發(fā)展、構(gòu)建物流自主管控體系、深化綠色物流建設(shè)、持續(xù)推進(jìn)精益物流管理、提升物流信息化水平、加強(qiáng)資源整合利用統(tǒng)一管理，并分解為16項(xiàng)三級(jí)目標(biāo)，包括“十四五”發(fā)展規(guī)劃、推進(jìn)
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，涵蓋“精益營(yíng)銷、精益專賣、精益物流、精益財(cái)務(wù)”等重要領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了向多業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新延伸。為提升本次評(píng)審專業(yè)性和規(guī)范性，市局適時(shí)調(diào)整QC小組活動(dòng)評(píng)審委員
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，豐富煙草物流文化內(nèi)涵。突出“以信息化為基礎(chǔ)的綠色物流、智慧物流”兩個(gè)重點(diǎn)，以“工商融合、‘兩煙’融合、跨區(qū)融合”三個(gè)融合為抓手，打造精益物流。開展“最美物流
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建立精益內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。邀請(qǐng)外部專家，結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師必備的專業(yè)素能即演講與呈現(xiàn)技巧、授課方法、課程開發(fā)等內(nèi)容，針對(duì)全州系統(tǒng)“精益營(yíng)銷”、“精益專賣”、“精益物流”和“精益機(jī)關(guān)”等領(lǐng)域
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建立精益內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。邀請(qǐng)外部專家，結(jié)合內(nèi)訓(xùn)師必備的專業(yè)素能即演講與呈現(xiàn)技巧、授課方法、課程開發(fā)等內(nèi)容，針對(duì)全州系統(tǒng)“精益營(yíng)銷”、“精益專賣”、“精益物流”和“精益機(jī)關(guān)”等領(lǐng)域
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;在立標(biāo)準(zhǔn)、抓創(chuàng)新、搞活動(dòng)上下功夫，采取有效措施，做好降本增效文章。
一是在建立標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)定額上下功夫，推進(jìn)精益專賣、精益物流、精益機(jī)關(guān)建設(shè)，
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會(huì)議提出四點(diǎn)要求。一是要深入推進(jìn)精益物流工作，提升物流服務(wù)能力。在基礎(chǔ)管理、體系建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)化、精益課題等方面加大工作力度，提升物流保障的效率和安全性。二是要做
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授課，緊緊圍繞兩煙養(yǎng)護(hù)主題，結(jié)合公司倉(cāng)儲(chǔ)的實(shí)際，系統(tǒng)講授打葉復(fù)烤工藝、煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理、煙葉養(yǎng)護(hù)管理、煙葉自然醇化、卷煙倉(cāng)儲(chǔ)與養(yǎng)護(hù)、電子鎖信息系統(tǒng)、精益物流管理及
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了參訓(xùn)人員的現(xiàn)代物流管理理論儲(chǔ)備，提升了參訓(xùn)人員掌握物流發(fā)展趨勢(shì)、開拓工作思路、整體管控物流中心的能力，為全區(qū)“精益物流深化年”活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
各市局（
