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零售許可政策的宣傳力度。針對(duì)“辦證難”和“難辦證”的問題，通過新的聽證會(huì)議，取消了許可證辦理50米布局“一刀切”的做法，堅(jiān)持按區(qū)域分類重新布局，不
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等，根據(jù)實(shí)際需要提高監(jiān)管頻次，實(shí)施有效監(jiān)管。對(duì)于違法違規(guī)零售戶，必須堅(jiān)決進(jìn)行打擊。在管理方式上，不能實(shí)行“一刀切”，對(duì)違法次數(shù)多、影響惡劣
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，要因地制宜，不可以搞一種模式、一刀切。只有零售戶的提高了對(duì)零售終端建設(shè)的認(rèn)識(shí)，才能真正主動(dòng)地參與零售終端建設(shè)中來。
四、因地制宜做好品牌培育
品牌培育是
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和精神性層面的多種個(gè)性需要，忽視了不同員工對(duì)于工作指令的理解水平、理解差異以及他們各自的工作能力與水平、對(duì)待工作的態(tài)度等。如果管理者一味片面地、一刀切式地要求員工，單純地只關(guān)注
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，學(xué)習(xí)的內(nèi)容不同，要求也不同，要有針對(duì)性和差異化，不能搞一刀切。領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)發(fā)展的帶領(lǐng)者、引路者，不僅要熟練掌握行業(yè)政策
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4. 堅(jiān)持先試點(diǎn)再推廣的原則。金稱市項(xiàng)目區(qū)完工后，我們得到了一些體會(huì)，將金稱市項(xiàng)目區(qū)科學(xué)的方法用在后續(xù)項(xiàng)目上，絕不生搬硬套，不搞“一刀切
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管理部門在下達(dá)指標(biāo)時(shí)絕不能采取“一刀切”等盲目的、不切合實(shí)際的做法。否則勢(shì)必會(huì)不斷降低煙草專賣執(zhí)法工作開展的質(zhì)量和效果，不利于整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
其次
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實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)提供了保障。
鐘科軍說，均質(zhì)化生產(chǎn)要因地制宜，不能搞“一刀切”。為此，湖南中煙投入大量精力，就制絲工序、卷包工序關(guān)鍵參數(shù)對(duì)產(chǎn)品
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學(xué)歷、一刀切、平衡照顧”等做法，打破身份、級(jí)別界限，做到能上能下、以崗定薪、易崗易薪。經(jīng)過考核測(cè)評(píng)，讓能者上、庸者下，把想干事的人安排到重要崗位
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、一頓便飯、一個(gè)眼神，就有可能解決職工心目中長(zhǎng)期存在的糾結(jié)。做人的思想政治工作，要特別注意一點(diǎn)，千萬不要搞一刀切，要因人而異、對(duì)癥下藥
