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;為全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了較好基礎(chǔ)，并找對(duì)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市所處中上游 位置的單項(xiàng)工作領(lǐng)先作用。同時(shí)，找準(zhǔn)了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作存在著市場(chǎng)基礎(chǔ)不扎實(shí)、思想認(rèn)識(shí)不到位的問題、工作
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繼續(xù)賺終端客戶的錢？還是要轉(zhuǎn)分銷商的錢？還是要賺集團(tuán)客戶的錢？還是要賺上游廠家的錢？ 如果是想賺最終消費(fèi)者的錢就要涉足產(chǎn)業(yè)鏈的下游，
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大家都充滿干勁的情況下可以適當(dāng)提速，保質(zhì)保量，一鼓作氣，力爭(zhēng)上游。
總體來(lái)說(shuō)，“田忌賽馬”的故事，留給我們的一個(gè)重要啟示是樹立
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上游必然存在規(guī)模龐大的生產(chǎn)供應(yīng)鏈條！”東城區(qū)局副局長(zhǎng)張小舵這樣分析。鑒于案件影響重大，東城區(qū)局迅速上報(bào)有關(guān)情況。隨后，北京市局稽查總隊(duì)聯(lián)合北京市公安局環(huán)食藥旅
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;無(wú)疑是電子煙行業(yè)的又一里程碑事件。而根據(jù)隨后的多條通知顯示：對(duì)于上游企業(yè)，需要在10月27日前對(duì)出廠價(jià)進(jìn)行調(diào)整，并在10月28日填報(bào)建議零售價(jià)；
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;上游電子煙上游產(chǎn)業(yè)鏈主要包括芯片電池、棉絲等配件生產(chǎn)企業(yè)和煙油、霧化器/加熱器、塑料五金等其他原材料供應(yīng)商。中游是行業(yè)中游主要為制造商和品牌商，電子霧化煙制造企業(yè)集中于中國(guó)，
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，餐飲渠道無(wú)論銷售貢獻(xiàn)率還是品牌號(hào)召力更是逐漸變得日漸式微。脫離了權(quán)貴消費(fèi)、上游供應(yīng)商重視、消費(fèi)者自帶率增大，餐飲渠道生存環(huán)境也變得極為惡劣。
并不景氣的酒水消費(fèi)形態(tài)必然驅(qū)使
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一家人。煙草公司是上游、零售客戶處下游，只有上下游貫通，水流才暢順，上游無(wú)水下游涸，下游不流上游漫，只有相互依靠，才能
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;達(dá)到四兩撥千斤的目的。
自己搭建平臺(tái)。這不僅需要有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，而且，還要上游有路子，下游有“下水道”。俗話說(shuō)“金錢不是萬(wàn)能，沒錢是萬(wàn)萬(wàn)不能
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以家電為核心的供應(yīng)鏈中，上游有生產(chǎn)、分銷、運(yùn)輸，下游有服務(wù)、維修等環(huán)節(jié)，S公司只占了其中的零售環(huán)節(jié)，但僅這一個(gè)環(huán)節(jié)為S公司創(chuàng)造的年?duì)I業(yè)額便超過
