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;兩大卷煙品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之路上并駕齊驅(qū)、攻城掠地，對(duì)紅塔集團(tuán)的成長(zhǎng)、壯大與發(fā)展“功不可沒(méi)”，起到了助推劑的重要作用。特別是玉溪卷煙品牌在成長(zhǎng)過(guò)程中所表現(xiàn)出來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展力
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升級(jí)的可持續(xù)發(fā)展之路。輪作綠肥雙驅(qū)動(dòng)? 土肥煙優(yōu)環(huán)境美過(guò)去，單一的煙葉種植不僅讓土地出現(xiàn)季節(jié)性閑置，還增加了病蟲(chóng)害發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)。如今，南丹縣局（
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金邊。全年12.53萬(wàn)擔(dān)收購(gòu)任務(wù)煙葉顆粒歸倉(cāng)背后，是5.03萬(wàn)畝煙田與云端監(jiān)控“明眸”的晝夜對(duì)話?？萍假x能的“千里眼”，不僅照亮了公平透明的收購(gòu)之路，更成為嘉禾煙葉
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;探索出一條以“數(shù)”賦“質(zhì)”、因“智”提“質(zhì)”的質(zhì)量變革之路。數(shù)據(jù)化，讓質(zhì)量信息更優(yōu)質(zhì)“質(zhì)量管理數(shù)字化可以理解為數(shù)字時(shí)代的質(zhì)量管控工作，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是將
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今年4月，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司青島卷煙廠智能制造一體化平臺(tái)一期建設(shè)項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收，這是青島卷煙廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路的一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)。平臺(tái)正式上線后運(yùn)行
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“治”，青州卷煙廠在能耗管控方面既有量的明顯降低，也有質(zhì)的有效提升。高屋建瓴的決策部署、攻堅(jiān)克難的奮斗場(chǎng)景、爬坡過(guò)坎的堅(jiān)實(shí)足印，匯聚成在能源管控之路上砥礪奮進(jìn)
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;公司）堅(jiān)定走好數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，讓數(shù)據(jù)要素在企業(yè)內(nèi)部、業(yè)務(wù)一線動(dòng)起來(lái)、用起來(lái)、活起來(lái)，以改革創(chuàng)新之力匯聚“數(shù)智商煙”澎湃動(dòng)能，加快培育和形成新質(zhì)
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”，為走好綠色煙草物流之路指明了方向。近年來(lái)，河南省許昌市煙草專賣局（公司）物流中心深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和煙草行業(yè)綠色物流部署要求
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發(fā)展理念，以科技賦能為牽引，在綠色防控、面源污染治理、土壤保育、廢棄物資源化利用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，探索煙葉生產(chǎn)的綠色轉(zhuǎn)型之路，繪就煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展
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這股義無(wú)反顧、無(wú)私奉獻(xiàn)的“雷鋒精神”，點(diǎn)亮了他的9年志愿者之路。退伍不退色 投身獻(xiàn)血志愿服務(wù)楊俊法與志愿服務(wù)的結(jié)緣，緣起于一次特殊的經(jīng)歷。2014年，一名曾經(jīng)
