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，不斷提升市管員應(yīng)用專控系統(tǒng)的能力。
落實(shí)保障措施。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，找準(zhǔn)差距，扎實(shí)有效、深入細(xì)致地開展好各項(xiàng)工作；注重管理與服務(wù)的效果
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兩個(gè)方面提出了做好“雙喜”品牌培育的工作要求。營銷管理中心從營銷環(huán)境、SWOT、目標(biāo)市場定位、工作目標(biāo)、營銷策略、控制措施和保障措施等方面，針對“雙喜”品牌高、中、低各個(gè)檔次的品牌特點(diǎn)
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合同規(guī)定要求，項(xiàng)目實(shí)施達(dá)到了預(yù)期設(shè)計(jì)及實(shí)施目標(biāo)，滿足功能需要。該兩個(gè)項(xiàng)目試運(yùn)行以來，總體運(yùn)行情況良好、系統(tǒng)平臺穩(wěn)定、性能滿足需求、運(yùn)行保障措施得力，
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運(yùn)行規(guī)范；優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作形勢、目標(biāo)、保障措施、工作推進(jìn)計(jì)劃及工作要求。
通過此次培訓(xùn)，參會人員對基地單元現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作有了更深入的認(rèn)識，
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和保障措施有效，符合現(xiàn)代煙草發(fā)展的需求，具有較強(qiáng)的可操作性，同意《方案》通過論證，建議立項(xiàng)，并組織實(shí)施。
該《方案》圍繞現(xiàn)代煙草
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創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)建設(shè)方案的匯報(bào)，專家從各單位創(chuàng)新工作基礎(chǔ)、試點(diǎn)總體目標(biāo)、試點(diǎn)內(nèi)容、預(yù)期效果、保障措施等5個(gè)方面進(jìn)行了論證，對各單位試點(diǎn)方案提出了具體指導(dǎo)意見和建議。
系統(tǒng)
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，制定嚴(yán)格的安全保障措施，規(guī)范和加強(qiáng)自身消防安全管理。
進(jìn)一步加強(qiáng)鍋爐運(yùn)行安全管理。健全和完善特種設(shè)備安全管理相關(guān)制度，重點(diǎn)做好壓力容器、壓力管道的防凍、防火
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明確表示將積極支持、密切配合，落實(shí)出臺保障措施。
會上，巫山分公司負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析了2012年煙葉生產(chǎn)工作面臨的機(jī)遇，提出“早謀劃、早行動”的工作要求
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與控制過程、改進(jìn)措施等方面情況進(jìn)行檢查，其中對質(zhì)量和職業(yè)健康安全方面的保障措施和體系職能履行方面情況進(jìn)行重點(diǎn)檢查，驗(yàn)證各種管理辦法和措施是否進(jìn)行持續(xù)更新，做到
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消費(fèi)需求的出發(fā)，進(jìn)一步細(xì)化各管理層次職責(zé)，從目標(biāo)分解、實(shí)施步驟、保障措施三方面積極構(gòu)建科學(xué)合理的品牌體系。
一是明確規(guī)劃與銷售目標(biāo)，擬定符合要求且適合欽州
