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煙草在線大余消息 為進(jìn)一步管理好罰沒(méi)卷煙的倉(cāng)儲(chǔ)工作，江西大余縣局建立健全罰沒(méi)管理制度：要求倉(cāng)庫(kù)保管員建立物品入庫(kù)、出庫(kù)管理以及罰沒(méi)物品處理臺(tái)帳，對(duì)倉(cāng)庫(kù)
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優(yōu)化細(xì)支卷煙特色工藝、提高品牌內(nèi)外在質(zhì)量?jī)纱蠛诵娜蝿?wù)，持續(xù)健全完善企業(yè)科技創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷激發(fā)科技創(chuàng)新活力、提升科技創(chuàng)新能力、提高創(chuàng)新成果實(shí)效，以“含新量
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，企業(yè)在關(guān)注卷煙銷(xiāo)量、市場(chǎng)監(jiān)管硬化指標(biāo)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)高度重視煙草品牌文化，采取有效的傳播途徑，建立健全長(zhǎng)效的傳播機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定
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，應(yīng)急管理工作取得了一定的成效，但還存在著應(yīng)急體系不健全、應(yīng)急預(yù)案制定不完善、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)滯后、應(yīng)急處置能力不足等問(wèn)題和不足。建立健全應(yīng)急保障體系，提升應(yīng)急處置能力
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收購(gòu)效率的作用，信息化工作局限于收購(gòu)、調(diào)運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)，很少涉及煙葉科學(xué)生產(chǎn)、風(fēng)險(xiǎn)控制、種植技術(shù)推廣等方面的內(nèi)容。生產(chǎn)信息化工作方面的考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制不健全，基層
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隊(duì)伍建設(shè)：全面規(guī)范專賣(mài)管理工作，不斷完善和健全各項(xiàng)制度；加強(qiáng)隊(duì)員學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高專賣(mài)人員業(yè)務(wù)知識(shí)水平；加強(qiáng)員工思想教育，
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指標(biāo)，細(xì)化數(shù)據(jù)分析，建立健全指標(biāo)動(dòng)態(tài)跟蹤、季度對(duì)標(biāo)情況分析、年度重點(diǎn)工作匯報(bào)工作機(jī)制。二是通過(guò)與其它縣級(jí)局的同類(lèi)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作主線作用
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匯報(bào)，查看了相關(guān)資料，考評(píng)驗(yàn)收工作組對(duì)崇義煙草的普法和依法治理工作給予了充分的肯定和認(rèn)可。認(rèn)為崇義煙草的普法工作領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，保障有力
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，分成兩小組開(kāi)展機(jī)關(guān)質(zhì)量管理體系內(nèi)審工作。內(nèi)審采取座談、現(xiàn)場(chǎng)查閱文件資料的方式，對(duì)省局（公司）機(jī)關(guān)2014年以來(lái)質(zhì)量管理體系的建立健全、運(yùn)行及
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工作目標(biāo)，從提高認(rèn)識(shí)、健全制度、嚴(yán)把質(zhì)量等方面入手，不斷夯實(shí)散葉專業(yè)化分級(jí)檔案管理基礎(chǔ)，有力提升檔案管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平，有效促進(jìn)專業(yè)化分級(jí)散葉
