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，對2019年度煙葉種植收購合同管理情況及煙葉種植收購任務(wù)的計劃分解、種植面積落實、合同簽訂、實際種植情況和合同簽訂程序規(guī)范及公示情況等進行核查。三是落實責(zé)任，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題
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和煉苗管理，確保煙苗量足、質(zhì)優(yōu)，滿足膜下小苗移栽需求。4月8日啟動移栽工作后，按照移栽計劃安排情況和進度，根據(jù)供苗協(xié)議和合同面積有序供應(yīng)煙苗
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后管理
煙農(nóng)栽足栽實面積
一是抓實合同管理。以面積核查和合同簽訂為重點，進一步加強面積和品種核實，嚴(yán)把品種純度，重點針對“四類合同”即村社干部、煙
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合同管理，確保實栽面積與簽訂合同高度吻合，體現(xiàn)公平公正，切實維護煙農(nóng)合法利益和合同的嚴(yán)肅性。同時積極開展查缺補漏，發(fā)現(xiàn)死苗、缺苗、病苗及時進行補栽
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聽取群眾訴求、建立好問題臺賬并正面引導(dǎo)群眾正確回答測評提問。
三是安排有序，促進走訪宣傳的進度條。根據(jù)任務(wù)分工和合理安排，將縣局需完成的目標(biāo)任務(wù)，分解到
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煙草部門每畝投入150元，分別在10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)5000畝水肥一體化節(jié)水灌溉工程，建設(shè)主體為煙農(nóng)自建，煙葉站和合作社做好指導(dǎo)服務(wù)。項目建設(shè)中
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，要全力抓好嚴(yán)控規(guī)模、育苗管理和合同管理。
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，根據(jù)供苗協(xié)議和合同面積有序供應(yīng)煙苗，落實好拔苗移栽，嚴(yán)禁出現(xiàn)無序供苗情況，特別是不能出現(xiàn)把育苗盤帶入大田進行移栽的情況。苗期要集中進行對兩黑病、病毒病綜合
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機制和合作模式，建成統(tǒng)一的科研績效評價平臺、人才培訓(xùn)培育平臺，形成科學(xué)的分配激勵機制、通暢的內(nèi)部人才流動機制，提升集團協(xié)同創(chuàng)新體系的運行效率和質(zhì)量。
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意識形態(tài)工作，通過談心談話全覆蓋，及時了解干部職工思想動態(tài)和合理訴求，構(gòu)建了上下聯(lián)動、共促發(fā)展的格局。
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