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和操作工培養(yǎng)兩條主線，進一步破解當前高速機存在的技術(shù)、維修、操作等方面的瓶頸，著力打造一支“政治過硬、技術(shù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、一專多能、善于創(chuàng)新”的高技術(shù)、高技能
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為夯實工藝質(zhì)量管理基礎，進一步筑牢工藝質(zhì)量防線，近日，四川中煙工業(yè)有限責任公司長城雪茄廠組織開展工藝質(zhì)量綜合檢查。此次檢查涉及手工車間各班組操作工位、辦公室
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機制，卷包車間積極營造“你追我趕比質(zhì)量，過程管控上臺階”的良好氛圍，充分調(diào)動了一線員工參與質(zhì)量提升的熱情，推動質(zhì)量管理再上臺階。圖為車間操作工在
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實際情況對關(guān)鍵參數(shù)進行實時調(diào)整。試驗中，操作工、維修工、管理人員各司其職，嚴把質(zhì)量關(guān)口、緊盯關(guān)鍵節(jié)點、跟蹤指標參數(shù)，全程、全力、全效地完成了生產(chǎn)試驗。整個生產(chǎn)過程
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，督促操作工嚴格按照工藝技術(shù)標準和作業(yè)指導書的要求進行操作，強化自檢自控、規(guī)范操作行為，提高職工質(zhì)量意識，持續(xù)增強車間生產(chǎn)質(zhì)量管理。三是組織工段飛
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包車間全線14臺套設備在操作工操作下，快速平穩(wěn)有序進入生產(chǎn)狀態(tài)；動力車間迅速對新一年安全、供能、智能工廠建設做出部署；濾嘴車間全體員工以飽滿的工作熱情
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;以互動的形式強化員工對知識的掌握。多維保養(yǎng)檢查。本次設備保養(yǎng)競賽結(jié)合崗位換批保養(yǎng)、日保、周保、月保檢查情況等進行綜合評價打分，對保養(yǎng)不到位的點位及時記錄并反饋至操作工進行整改
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、操作工4個主體，培訓、執(zhí)行、檢查3個步驟，構(gòu)建起立體化設備管理模型，卷包設備運行效率不斷提升。下一步，常德卷煙廠將再接再厲，不斷
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，提高設備管理能力。維保到位，管理增效。操作工根據(jù)設備維護保養(yǎng)標準進行吹灰清掃、清潔潤滑；維修工根據(jù)當日點檢記錄、檢修計劃，及時解決隱患和故障
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卷煙等創(chuàng)新品類加速發(fā)展提供支撐和保障。圖為近日卷接包車間包裝操作工徐皓（左）和同事正在調(diào)取ZB418機組小盒外觀監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)。盛宏陽攝
