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第三位，它制造的品牌有六分之一的學生喜歡。”該組織發(fā)現(xiàn)，本土卷煙通常只有不到十分之一的學齡青少年煙民吸用。
“當然，大輸家就是目前和今后健康會受到煙草公司
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，集中力量，深挖案件線索，強化案件經(jīng)營，力爭春節(jié)前破獲一批重大案件和網(wǎng)絡(luò)案件；堅持“露頭就打”的原則，高度關(guān)注本土
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，量大還能優(yōu)惠?！? 無獨有偶，在福州一家本土論壇上，記者也發(fā)現(xiàn)了大量的“高仿香煙”的廣告，一些廣告還宣稱“誠招福建地區(qū)代理”。
另外
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私營部門分銷商進行轉(zhuǎn)售。國際品牌占埃及煙草市場20%的份額。
阿爾及利亞年卷煙消費量450億支。該國消費的大部分卷煙是本土品牌，菲莫國際和日煙國際的卷煙品牌則是限量銷售。
摩洛哥
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可以獲得預算支持，通過幫助他們增加產(chǎn)量或增加收入的生活和合作項目來實現(xiàn)自立。生產(chǎn)白肋煙和本土煙草的當?shù)卣畽C構(gòu)獲得了根據(jù)共和國法（RA）8240征收的煙草產(chǎn)品
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（1英里約合1.61公里）冰原、7個時區(qū)。
俄羅斯消費者拒絕被輕視，這就是為什么本土品牌要比歐美進口品牌更受歡迎。卷煙也是如此，在當
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業(yè)務(wù)，但拒絕進一步發(fā)表評論。本土煙草公司顯然難以與這些大企業(yè)相提并論。
2004年，緬甸簽署了《煙草控制框架公約》。自2006年起，該國禁止在公共場合吸煙
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提高卷煙、酒類及石油特別消費稅的法案》，它將卷煙特別消費稅由60美元/件提高到120美元/件，并消除了進口與本土卷煙稅費差別，對蒙古國本土卷煙銷售企業(yè)影響巨大
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本土化的平衡。拉布布的設(shè)計融合了北歐神話的奇幻色彩，卻通過“去標簽化”策略滲透全球市場：在泰國推出傳統(tǒng)服飾款，在加拿大設(shè)計楓葉主題收藏款，甚至
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;整個市場呈現(xiàn)“洋貨主導、國貨抗爭”的局面。洋煙、洋布、洋紗等沖擊了膠東本土產(chǎn)業(yè)，數(shù)萬手工業(yè)者破產(chǎn)。這些“舶來品”一度占據(jù)七成市場，背后則是巨額白銀的外流，
