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2、積極改革創(chuàng)新，提高合作社的發(fā)展?jié)撃堋? 改革是發(fā)展的源泉，創(chuàng)新是發(fā)展的動力，沒有改革創(chuàng)新，就沒有努力前行的力量，就沒有
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價值的源泉
企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是評價團隊行為的直接價值標(biāo)準(zhǔn)，而團隊每個成員的行為目標(biāo)則是評價的終極標(biāo)準(zhǔn)，就是說，必須對團隊成員的行為有一個科學(xué)的認(rèn)識
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，以“班子”為龍頭，以“現(xiàn)場”為基點，以“隊伍”為保障，以“文化”為源泉，以“創(chuàng)新”為動力，固本強基，從現(xiàn)場管理
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，煙草企業(yè)決策層都應(yīng)該認(rèn)真地研究解決。
（三）職工群眾的首創(chuàng)精神是企業(yè)管理的豐富源泉
在煙草企業(yè)生產(chǎn)實踐中，職工群眾中蘊藏著極大的生產(chǎn)力
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;抓住歷史機遇，促進科學(xué)發(fā)展，譜寫“卷煙上水平”新的篇章?！? 一、煙草企業(yè)要認(rèn)識到核心競爭力是煙草企業(yè)持久競爭力的源泉，全面強化現(xiàn)代管理，促進
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：煙草企業(yè)發(fā)展的核心動力創(chuàng)新是現(xiàn)代煙草企業(yè)進步的源泉，是增強核心競爭力、實現(xiàn)跨越式與持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。面對科技與經(jīng)營環(huán)境的急劇變化，煙草企業(yè)需把握創(chuàng)新趨勢與要求
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;”吳永生找到了快樂的源泉。倡導(dǎo)環(huán)保有你有我“放下手機，騎行運河”，是吳永生為騎行隊想出的口號。后來，有的隊友提出“我們可以做得更多一點”，于是又
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，幫助員工“解剖麻雀”，從選題上聚焦業(yè)務(wù)、流程、視覺上等各個方面，進行小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議等，激發(fā)靈感源泉。“轉(zhuǎn)運籠車作業(yè)時因叉車臂過長
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和動力源泉。在未來的發(fā)展中，我們期待煙草企業(yè)應(yīng)繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè)，不斷挖掘和培育自身的文化特色，以文化為引領(lǐng)，推動企業(yè)向更高水平發(fā)展。
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跟要把整個世界都變成煙霧繚繞的“仙境”似的。那時候，煙是生活的調(diào)味劑，是孤獨時的伴侶，是思考時的靈感源泉。抽煙亦是咱的“社交密碼”，是在哥們兒
