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,集團(tuán)副總裁李恒、宣傳策劃部主要負(fù)責(zé)人及部分常駐助銷人員參會(huì)。
李恒將本次會(huì)議定位為沉下心、找問題、尋對(duì)策、見行動(dòng),針對(duì)前一階段集團(tuán)助銷工作中存在的難點(diǎn)與痛點(diǎn)從“問題導(dǎo)向
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質(zhì)量。廣泛收集群眾對(duì)現(xiàn)階段“網(wǎng)上辦證”工作的意見與建議,查漏補(bǔ)缺,聚焦痛點(diǎn)、瞄準(zhǔn)堵點(diǎn),勇于創(chuàng)新、有的放矢,努力增強(qiáng)辦證人員的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)
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;領(lǐng)導(dǎo)圍繞行業(yè)改革發(fā)展戰(zhàn)略和省局(公司)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,結(jié)合匯報(bào)情況和崗位職責(zé),就工作重點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)即興提問,各位述職人員
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、擾亂市場(chǎng)”行為的嚴(yán)厲查處打擊;堅(jiān)持問題導(dǎo)向,把大戶問題納入“33111”工作機(jī)制問題診斷范疇,找到市場(chǎng)和工作“兩個(gè)基礎(chǔ)”不牢不實(shí)的具體“痛點(diǎn)”,
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深翻炕冬,徹底清除前茬作物殘?bào)w,運(yùn)用大型拖拉機(jī)等各種方式進(jìn)行煙地深翻,增強(qiáng)土壤的通透條件、土壤蓄水保水能力,減輕來年煙葉痛蟲害危害。
截止到
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“經(jīng)典、懷舊”為宣傳主旋律,抓住資深消費(fèi)者喜愛“憶往昔”的銷售痛點(diǎn),把握年青消費(fèi)者追尋“復(fù)古風(fēng)”、“經(jīng)典潮流”的消費(fèi)心理,持續(xù)提升品牌知名度
四是明碼標(biāo)價(jià)
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涉煙案件和降庫消存增量“兩個(gè)覆蓋”雙提升。
精益管理改善,以實(shí)用促增效。積極開展“痛點(diǎn)尋找”,推進(jìn)精益專賣改善,以“精準(zhǔn)外打內(nèi)管、精效市場(chǎng)監(jiān)管、精嚴(yán)
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粽子。
可端午節(jié)為什么要包粽子呢?據(jù)《史記》“屈原賈生列傳”記載,公元前340年,愛國詩人、楚國大夫屈原,面臨亡國之痛,于農(nóng)歷
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、疑點(diǎn)、痛點(diǎn);
三是落實(shí)節(jié)點(diǎn),各個(gè)部門相互融合,將現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范整合、轉(zhuǎn)化、簡(jiǎn)化;
四是注重實(shí)效,嚴(yán)格考核,
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,由新生奇;二是洞察需求,切中痛點(diǎn);三是敢于冒險(xiǎn),善于防險(xiǎn);四是端莊大方,守正出奇。
公司領(lǐng)導(dǎo)