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培訓(xùn)和考核工作，加強(qiáng)員工的行為管理，培養(yǎng)好習(xí)慣的養(yǎng)成，提高員工的自我約束能力，堅(jiān)決杜絕盲目超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違章、違法行為
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培訓(xùn)和考核工作，加強(qiáng)員工的行為管理，培養(yǎng)好習(xí)慣的養(yǎng)成，提高員工的自我約束能力，堅(jiān)決杜絕盲目超速、疲勞駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重違章、違法行為
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與盲目，把推新產(chǎn)品當(dāng)做是解決銷量下滑的良藥，不斷地用新產(chǎn)品去填銷量下降的窟窿，快速透支做爛細(xì)支、爆珠、短支等概念。
三是對(duì)本土市場(chǎng)的嚴(yán)防死守和加力把持
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：一是可拆式烤房的建設(shè)不能盲目推進(jìn)；二是可拆式烤房的建設(shè)必須要征求當(dāng)?shù)攸h委政府、合作社、煙農(nóng)的同意。
通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，使南澗分公司進(jìn)一步認(rèn)知了可拆裝式烤房的優(yōu)點(diǎn)
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要注意觀察涉水路面和路基，了解路面情況，防止盲目駕駛發(fā)生；四是要注意觀察車輛情況，防止車輛帶病行駛。
縣局（分公司
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供應(yīng)量引導(dǎo)客戶消化庫(kù)存，另一方面要指導(dǎo)客戶合理提報(bào)計(jì)劃，杜絕盲目囤積卷煙，保證資金靈活周轉(zhuǎn)；二是加強(qiáng)卷煙零售終端建設(shè)，提升市場(chǎng)基礎(chǔ)
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;減少工作盲目性，全面提高市場(chǎng)檢查工作水平和工作效率。
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營(yíng)銷部門在邊界區(qū)域的貨源投放上既要適度滿足市場(chǎng)需求，又不能超出當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求盲目投放，給市場(chǎng)監(jiān)管帶來(lái)壓力。
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;我們進(jìn)貨的時(shí)間可以晚一些，但也不要太晚，需要把保質(zhì)期跟銷售量結(jié)合得當(dāng)，從而得出它的進(jìn)貨量。這些都要預(yù)算好，不能盲目進(jìn)貨。
對(duì)于白酒的備貨來(lái)說(shuō)
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一把，可備貨不是想備什么貨就備什么貨那么簡(jiǎn)單，一定要根據(jù)店面周圍的消費(fèi)能力，消費(fèi)喜好，來(lái)進(jìn)行備貨。如果人云亦云的盲目備貨，雖然貨物
