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形成40個(gè)權(quán)力事項(xiàng)。會議強(qiáng)調(diào)，商業(yè)有限公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排摸基本告一段落，《商業(yè)企業(yè)權(quán)力事項(xiàng)及風(fēng)險(xiǎn)排摸表》（修改稿）將提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組
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維護(hù)，有效消除事故隱患，切實(shí)保障鍋爐安全、可靠、正常運(yùn)行。圖為日前動(dòng)力車間維修工樊佐擁對2#鍋爐壓力表進(jìn)行檢查緊固。
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配送到的零售戶、卷煙是否對應(yīng)等內(nèi)容，當(dāng)場填寫《卷煙配送車輛檢查登記表》，并送貨員、駕駛員簽字確認(rèn)，確保卷煙100％落地、100％落戶
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;并按流程要求填寫《縣局（分公司）無碼卷煙確認(rèn)表》，進(jìn)一步為全市真煙非法流通案件的分析判斷提供有效數(shù)據(jù)。
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;提升客戶經(jīng)營管理能力。根據(jù)銷售情況對零售客戶進(jìn)行定位，明確主銷規(guī)格、替代規(guī)格、補(bǔ)充規(guī)格設(shè)置，并利用《常見品牌規(guī)格利潤情況排序表》，增強(qiáng)客戶對經(jīng)營品牌的認(rèn)知
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手段，促進(jìn)“顧客”目標(biāo)和工作要求的有效達(dá)成。
“2”：活動(dòng)設(shè)置“顧客”工作單和“顧客”滿意度綜合評價(jià)表。“顧客”工作單由牽頭部門開具，傳遞至接單部門
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管理工作評價(jià)表》和《精益管理關(guān)鍵指標(biāo)評價(jià)表》構(gòu)成?！毒婀芾砉ぷ髟u價(jià)表》從培訓(xùn)宣貫、方法工具、體系支撐、機(jī)制保障、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)五個(gè)方面，評價(jià)企業(yè)精益管理工作的開展情況；《精益管理
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二是對轄區(qū)零售客戶發(fā)放卷煙零售建議價(jià)格表；
三是根據(jù)最新零售建議價(jià)及時(shí)更換明碼標(biāo)價(jià)簽。
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;做到100%到位，并及時(shí)解答客戶疑問，穩(wěn)定客戶情緒，爭取客戶理解。
二是細(xì)心講解調(diào)價(jià)內(nèi)容。向客戶發(fā)放卷煙價(jià)格價(jià)格表，告知網(wǎng)上訂貨客戶可查閱訂貨
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煙草在線泰和消息 為更好的推廣品牌，幫助煙草廠家收集消費(fèi)者信息，江西泰和縣局開展新煙品吸會，并針對新品卷煙的特性和反饋意見制作意見建議收集表
