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和科技創(chuàng)新,最終形成以技術(shù)研發(fā)支撐企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展格局。為此,恩施復(fù)烤廠主動采取措施節(jié)能降耗,倡導(dǎo)低碳經(jīng)濟(jì),發(fā)展循環(huán)技術(shù),積極探索
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車間將緊緊圍繞提高質(zhì)量、工藝創(chuàng)新、控本降耗、加強(qiáng)管理等方面工作,積極開展多種形式的創(chuàng)新活動。進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)革新、QC小組活動和管理創(chuàng)新活動,引導(dǎo)車間各QC小組立足崗位選擇
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,內(nèi)容涉及安全操作規(guī)程、過程質(zhì)量控制、基礎(chǔ)工藝流程、常見故障排除、危險(xiǎn)源辨識、節(jié)能降耗等方面,培訓(xùn)由維修經(jīng)驗(yàn)豐富、長期參與調(diào)試及運(yùn)行跟蹤的技術(shù)工程師進(jìn)行授課指導(dǎo)。為有效促進(jìn)
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成果發(fā)布共有來自生產(chǎn)一線的12個(gè)課題參加,內(nèi)容涉及產(chǎn)品質(zhì)量、工藝技術(shù)、設(shè)備改進(jìn)、節(jié)能降耗等方面。各課題組采用多媒體幻燈播放的形式,以生動翔實(shí)的資料,展示
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、設(shè)備、煙站、質(zhì)檢、一三車間參加的降耗攻關(guān)小組,完成了“大配方”等攻關(guān)課題,使產(chǎn)品整體質(zhì)量進(jìn)一步提升,全年節(jié)約煙葉成本132萬元。
這個(gè)廠深入開展節(jié)能減排
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能力,完善班組績效評價(jià)機(jī)制、標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)制,持續(xù)提升運(yùn)行質(zhì)效;強(qiáng)化制造鏈上下游協(xié)調(diào)聯(lián)動,加強(qiáng)產(chǎn)品全制造周期質(zhì)量管控、節(jié)能降耗管控,形成全過程、全要素生產(chǎn)管理鏈條,增強(qiáng)全員質(zhì)量提升意識和節(jié)能降耗意識。涪陵
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產(chǎn)品全制造周期質(zhì)量管控、節(jié)能降耗管控,形成全過程、全要素生產(chǎn)管理鏈條,增強(qiáng)全員質(zhì)量提升意識和節(jié)能降耗意識。涪陵卷煙廠將“能源管控、降本增效”作為能源管理工作要點(diǎn)
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本“能不能將路燈換成更節(jié)能更亮的LED燈?”“能不能對鍋爐房產(chǎn)生的余熱回收再利用?”……從職工們一條條節(jié)能降耗合理化建議中,湖南中煙零陵卷煙廠抓住問題關(guān)鍵
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地學(xué)習(xí)節(jié)能降耗技術(shù),先后進(jìn)行了十余項(xiàng)節(jié)能降耗的創(chuàng)新和小改小革工作。由他主導(dǎo)的潤葉疏水系統(tǒng)改造項(xiàng)目,有效降低了潤葉段的耗汽量,每年在節(jié)約蒸汽方面產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益
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,提高一次成品率,挖掘提質(zhì)降耗潛力,通過科學(xué)排產(chǎn)、降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備運(yùn)行效能;瞄準(zhǔn)班組自我管理能力,完善班組績效評價(jià)