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,推進企業(yè)節(jié)能降耗發(fā)展,以實際行動貫徹落實“雙碳”戰(zhàn)略。下一步,南寧卷煙廠動力車間將繼續(xù)激發(fā)全員參與改進創(chuàng)新的積極性,推動QC活動向好發(fā)展,
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線路使用新能源車,著力提高新能源送貨車使用占比。三是推進裹膜降耗回收。貫徹落實碳達(dá)峰、碳中和的工作要求,通過降低包裝膜厚度、探索使用打孔膜等方式為熱縮膜“瘦身”,
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消耗周預(yù)警通報,制定措施、及時干預(yù),實現(xiàn)消耗指標(biāo)穩(wěn)定受控。為持續(xù)提升全員降耗綜合能力,制絲車間持續(xù)組織單點授課、優(yōu)秀操作法學(xué)習(xí)交流,采取“請進來
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安全生產(chǎn),節(jié)能降耗等方面,形成黨員先行的模范帶頭作用。落實“三會一課”制度要求,切實打造學(xué)習(xí)型黨組織,以黨員先鋒力量帶動全員凝心聚力促發(fā)展。二是
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的生命”認(rèn)識,教育引導(dǎo)員工始終把推動高質(zhì)量發(fā)展作為最終目的。建設(shè)質(zhì)量文化。通過開展工廠、車間、班組三級質(zhì)量專題培訓(xùn)、勞動技能競賽、QC技術(shù)攻關(guān)、節(jié)能降耗等活動,他們促使員工自覺
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;針對能耗異常的設(shè)備做好能耗變化記錄,及時做好降耗方案,提升應(yīng)急保障能力。 漯河卷煙廠以提高設(shè)備運行效率、降低能源損耗為目的,廣泛開展合理化建議征集、推廣優(yōu)秀
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企業(yè)內(nèi)部各運行環(huán)節(jié)增值潛力,倒逼生產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量管控、設(shè)備運行、班組建設(shè)等方面能力的提升,促進控本降耗目標(biāo)的實現(xiàn)。
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”的備品備件管理原則,以保障安全生產(chǎn)、設(shè)備現(xiàn)場維護基本需求為前提,嚴(yán)控申購、領(lǐng)用管理流程,增強“修舊利廢”控本降耗意識,持續(xù)提升備品備件管理水平。
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物流建設(shè)納入園區(qū)整體規(guī)劃重點,積極創(chuàng)新探索,從園區(qū)綠化、節(jié)能降耗、新能源技術(shù)運用等方面著力,實現(xiàn)重點環(huán)節(jié)綠色化,積極向低消耗、低排放、高效能
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,以提升設(shè)備運行效率和節(jié)能降耗為抓手開展自主創(chuàng)新。緊盯融合提升。通過構(gòu)建一支隊伍、打造一個平臺、創(chuàng)新三項保障機制、推進工藝質(zhì)量三個一體化,建立工藝質(zhì)量管理融合工作機制