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，在思想動員、制度建設(shè)等方面制定有效措施，深入推進“兩項工作”扎實開展。
會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家局《關(guān)于“兩項工作”開展情況和171號文件貫徹落實情況專項綜合檢查的通知》精神
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確權(quán)、流程優(yōu)化、風(fēng)險評估、防控制度、權(quán)力公開、科技防控、預(yù)警處置、動態(tài)管理、監(jiān)督檢查”九個步驟，切實解決“怎么防、防什么、誰去防”的問題。
一是開展知識培訓(xùn)。組織各單位、部門工作人員
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促進步的共識。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，凡屬制度政策制定、干部任免、大額度資金使用等全局性的問題，都必須經(jīng)過集體研究決定，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用
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，在縣局黨總支書記的帶領(lǐng)下，對德州、河西煙葉工作站的16個煙葉收購點進行了專項檢查。
在檢查過程中，檢查組著重從三個方面開展工作。
一是宣傳規(guī)章制度
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煙草在線九江消息 為加強物資采購管理，推進物資采購管理規(guī)章制度與內(nèi)部監(jiān)管長效機制的建設(shè)，江西九江市局采取六項措施切實加強物資采購監(jiān)督管理。
一是加強教育
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煙草在線興國消息 10月16日，江西中煙興國卷煙廠召開第二屆職工代表大會第五次會議。會議通過了興煙《薪酬管理制度》、《工資套改方案》和《醫(yī)療管理規(guī)定》三個文件。
圖為興煙職代會
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多項舉措，全面提升專賣管理水平。
一是以完善機制為關(guān)鍵，強化內(nèi)部監(jiān)管。全面修訂內(nèi)管實施細(xì)則，責(zé)任追究制度，對內(nèi)管各項制度進行了重新梳理和完善
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局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開專題會議，安排部署各項工作。制訂工作實施方案，完善內(nèi)部會計制度，成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及催款小組
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“管好收購人”；對于收購事務(wù)，各煙站認(rèn)真制定《收購工作方案》，落實工作倒逼制度、反復(fù)統(tǒng)一眼光制度、分析總結(jié)調(diào)整制度，做到“理好收購事”。
二是
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二、加強制度建設(shè)。深入開展ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)，規(guī)范工作流程、簡化辦事程序、健全規(guī)章制度，開創(chuàng)按制度管人、按制度辦事得良好局面；實行政務(wù)、事務(wù)
