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最低的成本，在最短的時(shí)間內(nèi)將貨源準(zhǔn)確、及時(shí)、安全送到零售戶手中。
因此，選擇最佳線路，我們必須加強(qiáng)對(duì)零售戶的調(diào)查，在精心繪制好零售戶的分布圖
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盡最大努力地確?！敖到埂迸c“保香”的兩不誤，在減害降焦與口味滿足感這兩者之間的關(guān)系尋求一個(gè)最佳平衡點(diǎn)。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，“中華（大中華）”在焦油
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查扣，而且還會(huì)影響你的供貨等級(jí)。最佳的辦法還是請(qǐng)煙草公司想辦法，針對(duì)一些特殊用煙，煙草公司一般會(huì)開(kāi)通一個(gè)“綠色通道”，通過(guò)這個(gè)“通道”采購(gòu)進(jìn)來(lái)的卷煙
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展，生意越難做”這一矛盾中，找到的最佳平衡點(diǎn)和最佳的發(fā)展捷徑。
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的最佳時(shí)機(jī)，給店鋪盈利帶來(lái)影響。在采訪中，轄區(qū)零售客戶孫某告訴筆者，有一年春節(jié)前，他訂購(gòu)了20條“芙蓉王”卷煙，當(dāng)時(shí)覺(jué)得這個(gè)品牌
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設(shè)定最佳溫、濕度，煙葉回潮均勻度好，可縮短煙葉回潮時(shí)間，確保煙葉回潮質(zhì)量，提高工作效率。
??? 進(jìn)入有機(jī)煙葉精選車間。寬敞明亮的大廳
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悲觀的：想實(shí)現(xiàn)自己利益最大化的參與方，看似做出了最佳選擇，但最后得到的結(jié)果卻是最差的一種組合。人類要想擺脫囚徒困境，必須改變選擇標(biāo)準(zhǔn)，
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，推進(jìn)了其他文化建設(shè)，就能為行業(yè)文化建設(shè)提供最佳幫助，不是沒(méi)有必要，而是非常有必要推進(jìn)。
第一、結(jié)合國(guó)家文化建設(shè)，為行業(yè)文化
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管理方法，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，尋找改善物流管理、降低物流成本的最佳途徑。
增強(qiáng)全員的物流成本意識(shí)。通過(guò)物流成本控制管理體系的構(gòu)建，加強(qiáng)企業(yè)員工的成本管理意識(shí)
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;并且準(zhǔn)確定位，使西南航空公司贏得了“三重皇冠”獎(jiǎng)一一最佳正點(diǎn)率、最佳飛行安全記錄和最少投訴次數(shù)。
錢是賺不完的，你越想把攤子鋪大，越想把所有的錢都賺到
