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引導(dǎo)直屬單位創(chuàng)新導(dǎo)向，形成了一套以創(chuàng)新貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的分類績(jī)效評(píng)價(jià)機(jī)制，為直屬單位有效認(rèn)識(shí)自身短板與弱項(xiàng)、引導(dǎo)科研資源向優(yōu)秀人才和團(tuán)隊(duì)傾斜提供了“試金石”。同時(shí)，
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經(jīng)營(yíng)的短板，找出問(wèn)題癥結(jié)所在，精心優(yōu)化，確保能吸引得到顧客并且留得住顧客，從而切實(shí)做好零售經(jīng)營(yíng)。
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，不比其他人科班出身，這是自己的短板，所以便在實(shí)戰(zhàn)中下苦功。他主動(dòng)拜老技術(shù)員為師，白天跟著師傅下鄉(xiāng)，熟悉當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)生產(chǎn)特點(diǎn)，
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架構(gòu)、工作模式上轉(zhuǎn)型。推動(dòng)城鄉(xiāng)網(wǎng)建上水平，加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、提升建設(shè)質(zhì)量，補(bǔ)足農(nóng)網(wǎng)短板，推動(dòng)企業(yè)流通品牌建設(shè)，高質(zhì)高效服務(wù)客戶和消費(fèi)者
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模式上轉(zhuǎn)型。推動(dòng)城鄉(xiāng)網(wǎng)建上水平，加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)、完善標(biāo)準(zhǔn)體系、提升建設(shè)質(zhì)量，補(bǔ)足農(nóng)網(wǎng)短板，推動(dòng)企業(yè)流通品牌建設(shè)，高質(zhì)高效服務(wù)客戶和消費(fèi)者
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不僅要轉(zhuǎn)換思維方式，更要主動(dòng)作為，統(tǒng)籌兼顧，補(bǔ)齊短板，規(guī)劃好數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展路線圖，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云服務(wù)等手段，
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的企業(yè)得以更長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，不符合條件的企業(yè)則面臨淘汰風(fēng)險(xiǎn)，有效確保商品的品控，保證消費(fèi)者的安全。在新階段下，電子煙產(chǎn)業(yè)應(yīng)加快補(bǔ)齊發(fā)展短板，
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短板、發(fā)現(xiàn)了自身優(yōu)勢(shì)、明確了提升方向，為提高零售客戶服務(wù)水平和服務(wù)滿意度奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在提升客戶經(jīng)理素質(zhì)能力的同時(shí)，煙草商業(yè)企業(yè)也在努力帶動(dòng)零售客戶提高職業(yè)素養(yǎng)、提升經(jīng)營(yíng)
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，要針對(duì)不同零售戶經(jīng)營(yíng)狀況，尋找問(wèn)題癥結(jié)所在，有針對(duì)性補(bǔ)齊短板，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)?？蛻艚?jīng)理要準(zhǔn)確把握零售戶思想狀態(tài)，挖掘他們的銷售潛力，
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基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板，加強(qiáng)普惠性、兜底性、基礎(chǔ)性民生建設(shè)。幫助利津縣八十八戶西村修通一條便民路，架起兩座“致富橋”；幫助河口區(qū)前夾村等2個(gè)村硬化路面1816
