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;掌握工作主動權(quán)，有效的堵住通過鐵路貨運站、汽運中轉(zhuǎn)站、機場貨運站、物流配貨站、郵政物流等渠道非法流入的各種渠道外卷煙，為卷煙品牌培育掃清障礙。
四是加強內(nèi)部督查
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服務(wù)由行政式的狀態(tài)向市場化的方向轉(zhuǎn)變的基礎(chǔ)上，重點在營銷指導(dǎo)、業(yè)戶分類、服務(wù)模式、品牌培育、政策宣傳等方面實現(xiàn)創(chuàng)新與細化。
細化卷煙營銷服務(wù)第三部“曲”：構(gòu)建更具實效性
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主人翁精神，用自己的實際行動打造“絲路情”服務(wù)品牌，服務(wù)零售戶、服務(wù)消費者、服務(wù)全社會，樹立行業(yè)講責任的良好形象。
奉獻是人生價值的體現(xiàn)
人是要有一點
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，著重抓好對“敏感品牌”和“敏感客戶”的監(jiān)管，實施網(wǎng)上監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)異常信息，及時處理。今年以來，該局根據(jù)系統(tǒng)提供的信息
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煙葉品牌工作中“爭先進、創(chuàng)業(yè)績；在創(chuàng)新卷煙營銷工作中“爭先進、創(chuàng)業(yè)績”；在加強專賣管理工作中“爭先進、創(chuàng)業(yè)績”；在提升基礎(chǔ)管理工作中“爭先進、創(chuàng)業(yè)
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的香味進行有針對性的全面調(diào)整與修飾，為卷煙感官吸味及風格特征的確定、穩(wěn)定和提高及品牌風格特色的彰顯作出了辛勤努力，從而克服和解決了煙葉配方的缺陷或不足，使中華牌
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平。
強化“以正賦責、卓越服務(wù)”的服務(wù)意識。服務(wù)是一個品牌，服務(wù)是一種形象，服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)干部連接基層群眾和零售客戶的一條紐帶。煙草基層領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)始終堅持把全心全意為基層
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形象。
三是在打造優(yōu)質(zhì)煙葉品牌工作中“爭先進、創(chuàng)業(yè)績”。充分發(fā)揮工業(yè)主導(dǎo)、商業(yè)主體和科研主力作用，依托天香工程、ESTB項目、特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)等重大研究專項，不斷提高煙葉
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，努力為卷煙大品牌提供原料加工保障，努力提高復(fù)烤企業(yè)整體工作水平。
根據(jù)省局（公司）“十大”管理體文件發(fā)布暨試運行會議精神，復(fù)烤公司嚴格
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，深度介入打葉復(fù)烤企業(yè)的生產(chǎn)和管理工作，促進打葉復(fù)烤加工和卷煙工業(yè)企業(yè)品牌配方需求的有機對接；
二是進一步加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提升企業(yè)自身發(fā)展水平
