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煙斗變得非常流行。”摩根說,“事實上,那段時間里,美國國內(nèi)有5家玉米芯煙斗公司,全部是密蘇里海泡石公司的分公司,年產(chǎn)量最高時曾經(jīng)達到
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;全部是密蘇里海泡石公司的分公司,年產(chǎn)量最高時曾經(jīng)達到2500萬支?!辈贿^隨著煙斗逐漸退出市場,公司煙斗的銷量也隨之下降。2000年年初,公司銷量跌入低谷。不過
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;針對部分區(qū)域干旱突出的實際,及時下?lián)軐m椏购稻葹?zāi)保生產(chǎn)補貼,保障移栽順利開展。各縣(區(qū))局(分公司)和煙站工作人員主動
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全過程,并實行結(jié)果與績效掛鉤的考核辦法,抓實各煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的完成;各縣(區(qū))分公司嚴(yán)格落實機關(guān)
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資的調(diào)運和供應(yīng)工作,為在最佳節(jié)令移栽奠定了堅實的基礎(chǔ)。
三是突出技術(shù)服務(wù),強化措施到位率。加大培訓(xùn)工作力度,于1月份和3月份就煙葉生產(chǎn)重點技術(shù)對全市分公司
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大戶介紹種植經(jīng)驗
專業(yè)化打孔
專業(yè)化移栽
其間,與會人員參觀了沙廠鄉(xiāng)興降村烤煙移栽現(xiàn)場,聽取了大方縣局(分公司)對整地起壟、覆膜待栽
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派駐辦、卷煙營銷中心、卷煙物流中心、督查考評中心等部門負責(zé)人及相關(guān)人員,各縣(市)區(qū)局(分公司)局長、副局長、專賣辦主任等相關(guān)
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銷量增長比較乏力,如何才能保持中心城區(qū)卷煙銷量的穩(wěn)定增長,是當(dāng)前較為突出的問題。
一、轄區(qū)基本情況
章貢分公司管轄章貢區(qū)和贛州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),作為贛州市
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不知不覺中受到教育和熏陶。
寓教于樂是該局(分公司)開展廉政文化活動的重要形式。該局每年都會邀請經(jīng)驗豐富的專業(yè)講師為全體干部職工上一堂廉政黨課;開一次黨員
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,共在縣局(分公司)內(nèi)部下發(fā)《專項整治工作動態(tài)》41期。
以上宣傳由于組織充分,措施得力,震懾、宣傳效果非常好,受到