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”是指企業(yè)向消費(fèi)者傳遞有關(guān)產(chǎn)品的各種信息，以說(shuō)服或吸引消費(fèi)者購(gòu)買其產(chǎn)品，并在短期之內(nèi)讓企業(yè)的產(chǎn)品銷量和銷售金額得到雙豐收。不過(guò)，在當(dāng)下促銷活動(dòng)越來(lái)越同質(zhì)化的背景
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，以此來(lái)幫助客戶解決貨源供應(yīng)和卷煙銷售上的矛盾。
要切實(shí)開(kāi)展好經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)，客戶經(jīng)理王某認(rèn)為就必須結(jié)合貨源信息服務(wù)和促銷協(xié)助服務(wù)。要與客戶溝通交流當(dāng)日的貨源品牌供應(yīng)數(shù)量、向客戶推介
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，但節(jié)后銷售直線下滑，銷售前景較不理想。上半年通仙狼累計(jì)銷量41.1件，僅占高端煙銷量比重1.5%。
（2）市場(chǎng)信息
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則、能力法則、績(jī)效法則，而煙草企業(yè)往往是身份法則。這容易滋生很多不良的后果。
1、員工整體動(dòng)力與壓力不足。
在招聘新員工中，由于信息不對(duì)稱，往往出現(xiàn)
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，實(shí)地了解零售客戶對(duì)實(shí)施品類管理的意見(jiàn)建議。同時(shí)，通過(guò)業(yè)績(jī)考核掌握營(yíng)銷人員品類管理開(kāi)展情況，進(jìn)一步提升客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
定期維護(hù)品類信息
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終端的分級(jí)管理系統(tǒng)上，實(shí)施了精準(zhǔn)化的終端層次劃分制度如：產(chǎn)品陳列與展示、規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)化、零售點(diǎn)布置、宣傳促銷、終端拜訪、銷量統(tǒng)計(jì)、信息收集反饋、競(jìng)爭(zhēng)品牌調(diào)查等等。為此
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;農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運(yùn)銷、儲(chǔ)藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的技術(shù)、信息服務(wù)。但服務(wù)需要成本和知識(shí)能力，如組織社員培訓(xùn)、拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域、發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)等，都需要經(jīng)費(fèi)和技術(shù)投入
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，局黨組歷來(lái)重視發(fā)揮老干部的作用。凡重大決策和大型活動(dòng)，都積極主動(dòng)邀請(qǐng)老干參加，及時(shí)向老干反饋工作信息，并積極征求他們的意見(jiàn)和建議。為豐富他們精神生活
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”的優(yōu)秀后備人才。同時(shí)，率先在全省商業(yè)系統(tǒng)打通專業(yè)技術(shù)通道，通過(guò)民主推薦、組織考核等程序聘任一名同志為中級(jí)信息工程師。
優(yōu)化環(huán)境 多措并舉留人才
堅(jiān)持以事業(yè)留人。對(duì)
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，以“天行健、強(qiáng)者昌”為企業(yè)精神，建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，以信息化建設(shè)為支撐的有效運(yùn)行機(jī)制。
“質(zhì)量
