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”，堅持安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“安全第一，預(yù)防為主”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善考核機制；三是要著力加強安全生產(chǎn)“三化”建設(shè)
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;和地方政府主管部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持。
二是緊緊圍繞發(fā)展大局，從文件落實上下功夫，在宣傳方式上求創(chuàng)新，在法治重點上找突破，扎實推進(jìn)了普法
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上水平，為紅煙爭創(chuàng)行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠做出貢獻(xiàn)》的工會工作報告。報告從工廠員工素質(zhì)提升、民主管理、和諧穩(wěn)定三個方面，全面、客觀總結(jié)了廠工會一年來的工作成績。報告提出，2011年
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提升從江煙草工作質(zhì)量上水平，促進(jìn)企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展的重要舉措。開展競聘上崗前期問卷調(diào)查是充分發(fā)揚民主管理，創(chuàng)新工作思路的具體體現(xiàn)，是統(tǒng)一員工思想
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。領(lǐng)導(dǎo)班子重視思想作風(fēng)建設(shè)，切實落實各項民主管理；堅持以人為本，努力營造育人、留人、發(fā)展人的工作與生活環(huán)境；嚴(yán)格執(zhí)行《勞動合同法》，
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，保證效果；五是貫徹落實好國家局新的專賣內(nèi)部管理監(jiān)督工作規(guī)范，注重長效機制建設(shè)；六是加快內(nèi)部監(jiān)管信息平臺建設(shè)，與辦事公開民主管理相結(jié)合
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，是解決對標(biāo)管理數(shù)據(jù)背后中存在問題的工具和手段，是民主管理和全員參與、主人翁精神的高度體現(xiàn)，是粗放型管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變。二是要求各單位認(rèn)真做好QC小組活動的宣傳
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早處理，情況摸得透、措施有實效。
四是責(zé)任到位。突出“一崗雙責(zé)”，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的工作原則，明確各單位負(fù)責(zé)人是信訪穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，
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廉政責(zé)任書和安全責(zé)任書，突出“五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)”“五個金額數(shù)字”的監(jiān)督管理；
修訂完善信息公開事項目錄，進(jìn)一步補充信息公開事項預(yù)審制度、辦事公開民主管
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的重要性。各部門要切實承擔(dān)起維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到任務(wù)明確、職責(zé)明晰、責(zé)任到人、工作到位，防止走過場
