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、監(jiān)察等部門的關(guān)系,形成多管齊下、全方位出擊的專賣執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)。
二是繼續(xù)加強(qiáng)政策宣傳力度。指派烤煙科技人員深入煙農(nóng)家中,宣傳收購政策和專賣法律法規(guī),積極做好政策
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推進(jìn)信息化與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理深度融合,把信息化建設(shè)作為助力管理整合跨越新臺(tái)階的重要支撐,為公司內(nèi)部及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的工商企業(yè)提供全方位服務(wù)。
云南省局(公司
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;堅(jiān)持從促進(jìn)發(fā)展和現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的大局出發(fā),綜合運(yùn)用了宣傳、培訓(xùn)、檢查、考評(píng)等立體化、多層次、全方位的手段。通過“廉政護(hù)航”工程的大力開展進(jìn)一步保障了煙草事業(yè)的健康運(yùn)行環(huán)境,
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,確保全面提升服務(wù)煙農(nóng)水平。
三是嚴(yán)格收購紀(jì)律。召開煙葉收購人員培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)煙葉收購政策、紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)、流程、賬務(wù)等方面內(nèi)容進(jìn)行全方位培訓(xùn),并組織考試測(cè)評(píng)
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;要求全體執(zhí)法人員牢固樹立“全方位、一盤棋”、“大市場(chǎng)、大監(jiān)管”觀念,增強(qiáng)工作責(zé)任心和緊迫感,切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。采取有力措施,嚴(yán)厲打擊涉煙
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切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購紀(jì)律的宣傳落實(shí)工作。召開煙葉收購人員培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)煙葉收購政策、紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)、流程、賬務(wù)等方面內(nèi)容進(jìn)行全方位培訓(xùn),并組織考試測(cè)評(píng),對(duì)考試不及格的嚴(yán)禁參與
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”活動(dòng)主要圍繞“五個(gè)一”開展:組織一次討論,深化理念。公司將組織一次精益管理討論活動(dòng),全方位導(dǎo)入精益管理理念,充分調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性和創(chuàng)造性。完善一套
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煙葉收購人員培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)煙葉收購政策、紀(jì)律、標(biāo)準(zhǔn)、流程、賬務(wù)等方面內(nèi)容進(jìn)行全方位培訓(xùn),并組織考試測(cè)評(píng),對(duì)考試不及格的嚴(yán)禁參與煙葉收購工作;邀請(qǐng)
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小組圍繞提升市場(chǎng)監(jiān)管水平,夯實(shí)市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ),創(chuàng)新市場(chǎng)管理模式,制定“五線聯(lián)動(dòng)”工作法,形成對(duì)市場(chǎng)全方位、多角度的監(jiān)控機(jī)制;營銷創(chuàng)新
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法律風(fēng)險(xiǎn)防范制度建設(shè),建立重大事項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)論證機(jī)制,強(qiáng)化法律風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急處理能力,發(fā)揮各職能部門作用,建立全方位的法律風(fēng)險(xiǎn)防范系統(tǒng),