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接到幾十起投訴，甚至出現(xiàn)過(guò)旅客因?yàn)楸粍褡瓒鴵P(yáng)言“拒絕登機(jī)”的鬧劇。短暫“復(fù)辟”的十個(gè)月2012年初，機(jī)場(chǎng)頂不住壓力，悄悄把十多個(gè)吸煙室重新開(kāi)了：
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，“智慧經(jīng)營(yíng)”是王道。為順應(yīng)現(xiàn)代零售發(fā)展趨勢(shì)，2024年初，文英便利店加入現(xiàn)代零售終端建設(shè)行列，開(kāi)啟了規(guī)范化、智能化經(jīng)營(yíng)的新路徑。店里裝上智能管理
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召開(kāi)黨委會(huì)專題研究文明單位創(chuàng)建工作，扎實(shí)推進(jìn)群眾性精神文明建設(shè)各項(xiàng)內(nèi)容，針對(duì)重點(diǎn)創(chuàng)建項(xiàng)目，從年初規(guī)劃、季度考核到年終總結(jié)，確保文明創(chuàng)建工作實(shí)現(xiàn)
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愁眉不展的“陪讀媽媽”，如今借力“徽映零售”這個(gè)“活”招牌，讓小店成為方圓十里的“流量擔(dān)當(dāng)”。去年初，為陪伴孩子返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的吳雅文，盤(pán)下鎮(zhèn)中心街道
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，極大地拓寬了煙草品牌的傳播渠道，擴(kuò)大了品牌聲量，樹(shù)立了煙草品牌新形象。?01、多彩直播活動(dòng)，從應(yīng)急舉措到活動(dòng)標(biāo)配2020年初，一場(chǎng)
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業(yè)務(wù)繁忙的部門(mén)，物流中心以往或多或少存在著重業(yè)務(wù)、輕黨建的情況。為扭轉(zhuǎn)這一局面，解決黨建工作抓而不實(shí)、抓而不緊的問(wèn)題，今年年初，物流中心圍繞“四
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必要的增長(zhǎng)、穩(wěn)定的節(jié)奏，這個(gè)「倍加珍惜」至少包括三個(gè)層面：一是「雙過(guò)半」本身要倍加珍惜，在年初總體上平開(kāi)平走之后，能夠穩(wěn)住陣腳、穩(wěn)定運(yùn)行
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流動(dòng)性喪失，平價(jià)拋售不可能，“滯銷煙”無(wú)人問(wèn)津。當(dāng)時(shí)就有傳言稱2025年初供煙量會(huì)更大，清倉(cāng)要抓緊。事實(shí)果真如此，2025年前所未有的高檔煙持續(xù)
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委爆改而成的零售終端，自今年年初開(kāi)業(yè)以來(lái)火速成為攸縣的網(wǎng)紅店。走進(jìn)店內(nèi)，映入眼簾的是一個(gè)個(gè)充滿年代感的物件和商品，老式青磚和木質(zhì)家具的搭配，讓
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，但利潤(rùn)空間始終有限。轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在今年年初，王光娟參加了山東濰坊奎文區(qū)煙草專賣(mài)局（營(yíng)銷部）舉辦的零售戶“小班制”培訓(xùn)課，接觸到
