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;最多的是食雜店，cz2，cz3的店面占多數(shù)。商店分布凌亂，裝置盟盟系統(tǒng)的沒有幾家，客戶文化水平不高，就連簡單的簽字都不會
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卷煙，使店面煥然一新，有的和客戶真情交流，了解經(jīng)營情況，指導(dǎo)客戶科學(xué)訂購，提高銷售技巧。他們了解客戶實際困難，體驗客戶
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出渾身解數(shù)。顯然，大家都有一個共同的目標(biāo)就是以各種手段來吸引消費者的眼球，促使消費者的駐足停留，從而達(dá)成商品銷售。
就我的店鋪來講，從店面
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”，從根源上找到了教育實踐活動的努力方向。
同客戶一次交心、請客戶填一份問卷、幫客戶守一天店面，領(lǐng)導(dǎo)走訪進(jìn)一座村莊、開一次座談，“五個一”活動，
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。開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，在一把手的表率下，班子成員和全體黨員干部也紛紛走出辦公室，來到基層一線、市場店面，與客戶經(jīng)理、稽查員、送貨員
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。
壞習(xí)慣：排斥外地?zé)?#xff0c;而且對于新品煙只會主動訂購和推薦要求上柜的。
點評：欒老板的店不管從店面管理還是銷售情況，都近乎完美了。因為管理方面
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功夫：
第一，誠信經(jīng)營，我們用良好的店面形象吸引消費者來，一定要按卷煙零售價出售給每位需要的客戶，不能因為暢銷或緊俏而漲價；
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管”。
在店面較小的冰點串吧餐廳里，記者根本沒有看到禁止吸煙的牌子，當(dāng)記者詢問這里可否吸煙時，服務(wù)員不僅明確表示，“可以吸煙”，還主動為
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煙草在線專稿 賣煙賣煙，除了賣出的是煙的質(zhì)量，品味，更應(yīng)注重店面和店員的形象。無論是我們自己看店，還是雇傭自己的店員。這些天來經(jīng)過我
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柜臺出樣、店面布置、訂貨指導(dǎo)、市場分析、品牌培育、顧客服務(wù)等親情式的指導(dǎo)與幫助，從而幫助他們以最小的投入獲取最大的收益。而要想做到這一點，要求我們始終堅持想客戶所想、急客戶所
