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處兩次1戶。進一步優(yōu)化工作流程，對辦證流程以及操作指南進行實時發(fā)布，提高證件辦理信息透明度，簡化辦事程序，壓縮辦事時間，為廣大群眾
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;強化三個保障，有序高標準推進育苗播種工作。 ?狠抓一個技術(shù)流程。嚴格執(zhí)行《漂浮育苗工作流程》，按照工作流程、技術(shù)要求進行操作，做好相關(guān)檔案記錄。在育苗棚內(nèi)安裝
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，不斷深挖降本增效潛力。聚焦流程優(yōu)化，提高過程管控。依托質(zhì)量管理體系，梳理生產(chǎn)操作流程，縮短預熱、開機時間，盡量避免機器空轉(zhuǎn)
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講解及操作培訓。據(jù)悉，移動化協(xié)同辦公及服務信息系統(tǒng)是為進一步“建設數(shù)字龍煙、深挖數(shù)據(jù)價值、推動數(shù)字轉(zhuǎn)型”，促進信息網(wǎng)絡技術(shù)與煙葉產(chǎn)業(yè)深度融合，在釘釘管理平臺
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高空作業(yè)與管徑的改變。鍋爐房至成品庫高空部分離地4.5米，操作難度相對地面較大；并且蓄熱器上方管道的直徑與原本采購的橡塑保溫材料尺寸不符。為了解決上述問題，
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，起不到深耕的作用。堅持操作“細”字。要求合作社機耕手精細操作，堅持精耕細作，煙田耕作面不漏耕，不留死角，耕作到田埂邊，
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過程中，操作工認真核對、仔細確認本工位的參數(shù)配置和工單信息是否一致，在發(fā)現(xiàn)參數(shù)配置和工單信息不符合時，立即停機向班組工藝員報告，班組工藝員迅速向質(zhì)量風險防控小組
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、模擬自檢、“飛行檢查”等方式，通過班組定期檢查、車間專項檢查、廠部職能檢查，按照機臺和人員全覆蓋要求，做實操作者質(zhì)量自檢及檢查結(jié)果運用，促進操作
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;責任細化到組到人，確保維保工作全面覆蓋、不留死角。二是創(chuàng)新將機械、電氣修理班合并為一個班組，將主輔線一、二潤工段納入集控室操作，實現(xiàn)資源整合、統(tǒng)籌調(diào)配
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，得到了安保部門的大力支持，從相關(guān)方人員的崗前培訓、高空作業(yè)人員操作規(guī)范、施工過程中的高空作業(yè)人員及現(xiàn)場安全監(jiān)督、吊籃、吊繩的應用及現(xiàn)場安全防護等進行專業(yè)指導。行政、安保
