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產(chǎn)和安全這個整體，絕不可割裂開來“單打獨斗”，為此合肥卷煙廠探索開創(chuàng)了制造效能暨安全生產(chǎn)工作例會。工作例會將原月度生產(chǎn)調(diào)度會、設(shè)備例會、安全例會進行整合統(tǒng)一，三方
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“班前統(tǒng)一、班中培訓(xùn)、班后糾偏”，著力穩(wěn)定收購眼光，守住質(zhì)量底線。整合縣、鄉(xiāng)、村人員力量組成評估小組，進村入戶做好產(chǎn)量評估，全面排查農(nóng)戶煙葉總量
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，通過開展多元化營銷，整合供應(yīng)鏈，降低管理、采購成本，提高銷售效率。優(yōu)同便利店總部還專門開發(fā)了小區(qū)移動型超市服務(wù)App，消費者可以通過
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?！钡曛餍钭院赖卣f?！敖ㄔO(shè)一個愛心服務(wù)驛站、形成一個幫扶鏈條、開創(chuàng)一番助農(nóng)新局。我局整合技術(shù)和資源優(yōu)勢，借由“愛心驛站”這一平臺，把村民的農(nóng)產(chǎn)品和本土文化傳遞出去，
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的路子。未來，我們將進一步整合資源優(yōu)勢，利用好毗鄰廣東這個地理位置優(yōu)勢，推進烤煙產(chǎn)業(yè)與大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相融合，更好促進農(nóng)民增收，助力鄉(xiāng)村振興
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，從原來的20畝增加到現(xiàn)在的70畝，整合附近在家勞動力，按照固定用工和按天用工兩種方式招入到他的煙葉家庭農(nóng)場務(wù)工，為附近村民找來了優(yōu)越的經(jīng)濟來源
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）以及電子煙的暴露流行情況，世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》及MPOWER控煙策略等。該課程將向全校研究生普及煙草危害及防控知識，整合預(yù)防、治療、人文、經(jīng)濟
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、整合反腐敗資源，做到攥指成拳，凝聚強大合力。深化協(xié)作配合應(yīng)大力拓展，要與時俱進創(chuàng)新制度機制和方法手段，在強化政治監(jiān)督、專項整治、巡視巡察整改、清廉
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，主動根據(jù)自身情況、市場環(huán)境，整合生產(chǎn)資源、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、積極招引人才，持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，增強市場競爭力，努力實現(xiàn)做優(yōu)做強
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明第一個站出來支持。緊接著，況洪福流轉(zhuǎn)2畝、況寶慶流轉(zhuǎn)3畝、唐海生流轉(zhuǎn)5畝……近25戶農(nóng)戶拿出了近二百多畝土地流轉(zhuǎn)給村集體代管。村民況洪杰是土地整合的受益者之一。他因為身體原因無法
