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強(qiáng)調(diào)今年重點(diǎn)工作時(shí)，夏開元表示：要把管理創(chuàng)一流活動(dòng)作為一個(gè)集成的平臺(tái)推進(jìn)，繼續(xù)圍繞“五化”尤其是信息化抓好這個(gè)重點(diǎn)；落實(shí)形成改進(jìn)機(jī)制，
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工作的落實(shí)，為迎接行業(yè)全面審計(jì)重點(diǎn)檢查做好積極準(zhǔn)備。三是積極推進(jìn)審計(jì)信息化建設(shè)，努力提升審計(jì)工作效率。
會(huì)議要求，要切實(shí)做好三項(xiàng)重點(diǎn)工作：即
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匯總審批等全過程的管理系統(tǒng)，并通過軟件固化考核流程，提高考核過程的信息化。包含關(guān)鍵指標(biāo)考核模塊；工作任務(wù)考核模塊；例行職能考核模塊；
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點(diǎn)，深入推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化、信息化和安全文化建設(shè)，切實(shí)抓好安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、隱患排查治理、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練、安全管理體系有效運(yùn)行和隊(duì)伍素質(zhì)提高等工作，
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;詳細(xì)了解當(dāng)前安全生產(chǎn)情況及安全文化、安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理信息化、安保隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作推進(jìn)情況。與保山市局（公司）、保山復(fù)烤廠、保山香料煙有限責(zé)任公司主要負(fù)責(zé)人和部分安保
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，面對(duì)著不同的理解，在現(xiàn)代信息化的條件下，把握好輿情對(duì)行業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。
煙草行業(yè)一貫奉行“低調(diào)做人、低調(diào)做事”的原則，雖然煙草
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;緊緊圍繞行業(yè)“1+5”工作部署和企業(yè)做強(qiáng)“黃鶴樓”品牌的中心工作，確立了包含戰(zhàn)略管理、精益生產(chǎn)、目標(biāo)管理、體系信息化等在內(nèi)13個(gè)管理創(chuàng)新研究課題。研究課題按照專業(yè)類別，
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、零售戶管理以及專賣管理子系統(tǒng)信息化運(yùn)用等情況。
林原對(duì)龍陵縣局及各管理所當(dāng)前工作開展情況給予了充分肯定，并對(duì)下步工作提出了九點(diǎn)要求：一是統(tǒng)一思想，提高
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，以信息化建設(shè)為手段，提升預(yù)算管理水平，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理，規(guī)范審計(jì)程序，創(chuàng)新審計(jì)模式。從基礎(chǔ)工作、審計(jì)
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，改善終端陳列硬件設(shè)施；積極推廣電視訂貨等電子商務(wù)平臺(tái)，提升社區(qū)零售店信息化程度。三是提升服務(wù)管理水平。通過發(fā)放《社區(qū)零售店經(jīng)營(yíng)注意事項(xiàng)》手冊(cè)，增強(qiáng)社區(qū)
