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，這些煙酒連鎖終端向上直接對接煙酒生產(chǎn)企業(yè)或商業(yè)企業(yè)，向下直接對接消費者，這些煙酒連鎖終端的茁壯成長正在成為煙酒零售行業(yè)銷售渠道的一大亮點。
作為有著悠久
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;”、“蘇煙（七星）”那樣向下延伸的貼牌型產(chǎn)品，也完全不同于“蘇煙（鉑晶）”那樣向上延伸的形象型產(chǎn)品，是真正能夠既在一類煙
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事業(yè)發(fā)展，形成朝氣蓬勃、健康向上的企業(yè)文化。
一句話，煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導者要虛懷若谷，與時俱進，傾聽群眾意見和呼聲，講究溝通
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，這有利于調(diào)動職工的工作積極性，有利于員工的責任感和榮譽感。因此企業(yè)通過周密籌劃企業(yè)學習過程，使員工在一個人幫人，人愛人的積極、友善、向上的環(huán)境中學習與工作
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出現(xiàn)滯銷情況要及時發(fā)現(xiàn)滯銷的原因及時提供解決方案，對市場出現(xiàn)的動態(tài)情況進行必要的調(diào)查和分析，對調(diào)查分析所得的資料進行匯總，及時向上級匯報，以便
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傳播，塑造畢節(jié)煙草良好的品牌效應，促進社會公眾認知與認同。
“1”——完善一個核心價值系統(tǒng)。在“責任文化”，“杜鵑情”服務品牌的良好基礎上，向上
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，提高干部職工的戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維和辯證思維能力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的激情，煥發(fā)思發(fā)展、促跨越的熱情，保持昂揚向上的積極心態(tài)和良好狀態(tài)，奮力實現(xiàn)新
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機制障礙，全體工作人員要立足當前，面向未來，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的斗志，攻堅克難，志在必得的勇氣和干事創(chuàng)業(yè)、爭創(chuàng)一流工作
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工作，維護生產(chǎn)經(jīng)營秩序。四是加強組織領(lǐng)導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。督促檢查工作進展，督辦重大案件；建立報告制度，及時向上級主管部門匯報有關(guān)工作進展情況。
小煙卷兒
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，功能和作用正在逐步加強，盡管發(fā)展過程中仍存在許多不足，通過進一步的引導和管理，協(xié)會這一棵棵充滿活力的小樹，一定會生機盎然、挺拔向上
