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、消費價格以及品牌需求發(fā)展趨勢的同時，就憑借主觀意愿引進(jìn)、投放和培育新的卷煙品牌。個別卷煙經(jīng)營企業(yè)在品牌培育上存在的盲目性和隨意性，極大地降低了品牌培育效率，
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，促進(jìn)煙葉生產(chǎn)科技集成化、主要勞動過程機械化或半機械化，大大地減工降本。今年全縣煙田機耕整地面積己達(dá)90%，使用移栽器栽煙己達(dá)80%。煙農(nóng)勞動用工大幅減少
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全國MBA大賽案例。管理創(chuàng)新工作機制的建立以及管理創(chuàng)新項目的開展，極大地提高管理創(chuàng)新項目成果管理和評價的運行效率，更好地調(diào)動了部門及個人的管理創(chuàng)新熱情，增強
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來說，自然有著不同尋常的意義。借由這些成果、獎項等建立的眾多榮譽，湖北中煙營造出領(lǐng)先于人的美好形象，極大地擴大了企業(yè)知名度和影響力，不只是
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的問題，極大地影響了專賣隊伍和整個行業(yè)的整體形象。
（四）教育培訓(xùn)力度不夠。這在縣級單位表現(xiàn)更為突出，雖然在基層創(chuàng)優(yōu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)中對教育培訓(xùn)
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，也正是國家局組織巡講團(tuán)的初衷?！眲⒚鳡t說。
短短28天的巡講結(jié)束了，但文化故事的春風(fēng)依然在行業(yè)內(nèi)吹拂，滋潤著大地。以這次“文化故事大講堂”巡講為契機
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，英美煙草公司投資在濰坊二十里堡建成煙葉復(fù)烤工廠；同年，中國第一家機制卷煙工廠英美煙草青島分公司成立。1928年，齊魯大地誕生了第一個屬于中國人自己
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;極大地降低了企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)量和水平，沒有使之真正發(fā)揮出自身的重要作用。
四、從挖掘企業(yè)文化價值內(nèi)涵入手，積極打造企業(yè)文化與“卷煙上水平”戰(zhàn)略相結(jié)合的運行模式
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開拓市場，“紅旗渠”漸漸紅遍中國大地。
2002年，經(jīng)過全廠職工的共同努力，紅旗渠年產(chǎn)銷售量達(dá)到25萬箱，單牌號實現(xiàn)銷售收入12億元
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經(jīng)典品牌的傳奇在華夏大地生生不息！
1942年，云南紙煙廠成立，“重九”作為云產(chǎn)煙的名牌卷煙，再次投入了生產(chǎn)；經(jīng)歷抗日戰(zhàn)爭
