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；同時(shí)，認(rèn)真梳理信息科技工作流程，規(guī)范操作，持續(xù)提高安全運(yùn)行率。
五是加大對全局業(yè)務(wù)新產(chǎn)品推廣的支持力度，積極配合業(yè)務(wù)部門營銷
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力度。通過舉辦培訓(xùn)班、發(fā)放宣傳資料、張貼公告等形式深入開展煙葉收購相關(guān)政策、流程、方式的宣傳，讓煙農(nóng)全面了解和掌握煙葉收購的優(yōu)惠政策和措施，營造良好的收購氛圍。
二是
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，就煙農(nóng)專業(yè)合作社組織機(jī)構(gòu)、主要崗位職責(zé)、主要工作制度、專業(yè)化服務(wù)的核銷補(bǔ)貼流程及財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行講解，這次培訓(xùn)相關(guān)部門就農(nóng)業(yè)機(jī)械購置流程、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策、安全使用等相關(guān)知識
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部署，采取四項(xiàng)措施做好煙葉收購準(zhǔn)備工作。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立煙葉收購工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定煙葉收購工作辦法，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、流程、和目標(biāo)
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三是深化站容站貌整理。統(tǒng)一制作煙葉收購流程示意圖、價(jià)格表、監(jiān)督臺，為各收購站點(diǎn)配備醫(yī)藥箱和意見箱，及時(shí)公布舉報(bào)投訴電話，設(shè)立便民服務(wù)臺、煙農(nóng)休息室、停車區(qū)
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通知書，確定處理時(shí)間、地點(diǎn)、方法及數(shù)量。
二是嚴(yán)格處理流程。按照“集中處理→全面稱重→準(zhǔn)確核實(shí)→徹底毀形→統(tǒng)一處理”的技術(shù)規(guī)范，采取邊處理、邊監(jiān)督、邊驗(yàn)收的辦法
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，按照開展卷煙包裝箱循環(huán)利用的總體要求和各階段的目標(biāo)任務(wù)，要建立健全相關(guān)工作流程和工作制度，通過內(nèi)部研究和外部考察相結(jié)合的方式，提高對循環(huán)利用包裝箱
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煙葉結(jié)構(gòu)工作方案，分環(huán)節(jié)、分片區(qū)、分時(shí)段明確工作措施。五是嚴(yán)格優(yōu)化流程，嚴(yán)格按照“簽訂協(xié)議→→制定方案→→造冊登記→→張榜公示→→發(fā)放通知書→→統(tǒng)一清除→→稱重記錄→→監(jiān)督
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、營銷流程、終端建設(shè)、人員培訓(xùn)、內(nèi)部監(jiān)督考核等工作。武漢市局（公司）成立雪茄煙工作小組，明確領(lǐng)導(dǎo)分工，加強(qiáng)對雪茄煙營銷工作的管理。其他市級公司
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，初步構(gòu)建出具有紅塔特色的管控模式，對文件進(jìn)行統(tǒng)一策劃和整體規(guī)劃，在細(xì)化品牌合作生產(chǎn)品質(zhì)業(yè)務(wù)流程、品牌規(guī)劃及品牌形象策劃等方面也展示出了不少亮點(diǎn)。同時(shí)，
