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更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量上水平。
“四抓督查考核”，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力?！薄坝胁贾?#43;沒監(jiān)督＝0”。長(zhǎng)期以來，公司不斷完善激勵(lì)考核機(jī)制
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質(zhì)量督查常態(tài)化。
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指標(biāo)，明確責(zé)任要求，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員積極性。切實(shí)抓好煙葉生產(chǎn)中后期管理的技術(shù)指導(dǎo)、服務(wù)、示范、培訓(xùn)和督查落實(shí)，真正把責(zé)任落實(shí)到每一戶煙農(nóng)、每一塊煙田和每一個(gè)
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，確保煙農(nóng)穩(wěn)定增收；四是要加強(qiáng)烤煙收購督查力度，確保今年的烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)順利完成；五是基層煙葉收購站點(diǎn)要根據(jù)國家煙葉收購標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收購
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煙草在線安定消息 針對(duì)市局二季度督查考評(píng)中區(qū)局專賣市場(chǎng)管理中存在的問題，甘肅安定區(qū)局精心組織，周密安排部署，采取四項(xiàng)措施開展卷煙市場(chǎng)集中專項(xiàng)整治活動(dòng)
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七是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。采取不定期方式對(duì)各煙葉收購站點(diǎn)進(jìn)行巡回督查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并將檢查結(jié)果納入績(jī)效考核。凡違反法律、法規(guī)規(guī)定
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督查考評(píng)中加重對(duì)體系建設(shè)工作的考核力度，以體現(xiàn)“142”體系建設(shè)是“九個(gè)爭(zhēng)一流”的總抓手的地位和作用。隨后，楚煙信息技術(shù)有限公司技術(shù)人員從內(nèi)審員、客戶經(jīng)理、市管員、稽查隊(duì)
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，精心組織，統(tǒng)籌安排，為確保夏季卷煙零售市場(chǎng)定點(diǎn)清理整頓專項(xiàng)行動(dòng)落到實(shí)處，公安、工商、專賣等部門分管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)加強(qiáng)跟蹤督查，為此
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措施”進(jìn)一步規(guī)范卷煙零售大戶經(jīng)營行為，努力營造公平競(jìng)爭(zhēng)的良好市場(chǎng)環(huán)境。
一是健全工作機(jī)制。組織專賣、客戶、督查等部門召開專題會(huì)議，分析研究和部署卷煙零售大戶管理措施
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環(huán)節(jié)。
采取四項(xiàng)措施：通過開展批評(píng)與自我批評(píng)等活動(dòng)“自己查”；通過掛點(diǎn)幫扶、督查考核等活動(dòng)達(dá)到“上級(jí)點(diǎn)”；通過召開座談會(huì)等方式實(shí)現(xiàn)“員工幫”；
