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，而他手邊放的就是手機和一個形同迷你手機的電子煙。
菲莫國際是全球最大的煙草制造商，旗下最知名的香煙品牌是萬寶路香煙。截止上一個交易日，公司總市值高達(dá)
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實際，也沒有調(diào)研業(yè)戶卷煙銷售能力的基礎(chǔ)上，只是一味地采取硬性的、攤派式的卷煙營銷手段，按照業(yè)戶的經(jīng)營規(guī)模和類型劃分，將某四五類地產(chǎn)卷煙品牌強行攤派給轄區(qū)
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;煙草企業(yè)所開展的理論研討活動，其根本目的就是及時總結(jié)經(jīng)驗和梳理問題，將理論思想真正轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐的措施與方法，使之對卷煙營銷、市場管理、品牌培育、業(yè)戶指導(dǎo)
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不大。
4.卷煙品牌終端展示，體驗較差。通過走訪了山莊的2位零售客戶，幾乎沒有陳列，卷煙品牌單一，主要以利群（新版
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、全國六大煙葉種植適宜產(chǎn)區(qū)和全國重要濃香型特色煙葉產(chǎn)區(qū)之一。現(xiàn)已成為國家級煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)優(yōu)秀示范區(qū)、全國優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)科技示范基地、全國重點品牌的特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)基地、全國煙草行業(yè)高技能人才培訓(xùn)鑒定基地
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要求，會影響到卷煙品牌產(chǎn)品質(zhì)量的，為此，高度重視煙葉收購工作，是煙葉生產(chǎn)的必定選擇。提高煙葉收購工作的思想認(rèn)識，不是件容易
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;不斷推進(jìn)經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、運行規(guī)則、評價標(biāo)準(zhǔn)基本統(tǒng)一，持續(xù)完善市場化取向的營銷新模式，充分發(fā)揮市場在配置資源中的作用。行業(yè)持續(xù)推進(jìn)“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略
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自律互助小組建設(shè)以來，價格自律、規(guī)范經(jīng)營、提升盈利、品牌培育等作用逐步顯現(xiàn)，市場狀態(tài)明顯好轉(zhuǎn)，維護(hù)了國家利益和消費者利益。
（二
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，中間一度還沒有經(jīng)營卷煙了。后來在客戶周經(jīng)理的引導(dǎo)下，我糾正了錯誤認(rèn)識，又在卷煙經(jīng)營中做了一些調(diào)整，在品牌、數(shù)量和促銷方面都依據(jù)實際做了一些改變
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，煙草服務(wù)品牌可以增強中國煙草對卷煙市場在渠道上的控制力，真正實現(xiàn)煙草行業(yè)從行政壟斷走向經(jīng)濟(jì)壟斷。不論是在不遠(yuǎn)的將來還是遙遠(yuǎn)的未來，煙草專賣體制的取消都是市場經(jīng)濟(jì)
