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需要自行決定組織開展，但每年必須開展不少于一次的全面內(nèi)審。二是內(nèi)審的人員分工配合很重要，要注重審核組成員間的信息交換和相互協(xié)作，視情決定是否聘請技術(shù)專家參加協(xié)助審核
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區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶煙葉產(chǎn)量信息，并上報煙站，為煙站提供收購決策。
5、嚴(yán)把“三關(guān)”，組織好煙葉交售工作。
（四）預(yù)檢考核辦法
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零售戶溝通的關(guān)于卷煙銷售的信息一條條記錄在工作筆記中，獨自一人工作到半夜。過局長回味地說，和零售戶一起感受藝術(shù)的熏陶，和零售戶一起探討煙草事業(yè)是他工作中最開心
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了，過幾個星期，馬上就是2012年全國煙草工作會議了。
小煙卷兒：這是不是可以從最近的新聞報道中，探索點明年全國煙草工作會的幾點信息了。行業(yè)
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、信息化管理的發(fā)展道路，切實把景谷烤煙產(chǎn)業(yè)作為政治任務(wù)、民生工程和富縣產(chǎn)業(yè)來抓；三是要緊緊抓住當(dāng)前煙草行業(yè)難得的發(fā)展機遇，以狠抓實干、巧干的勁頭，
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了，抽空還要把零售戶的基本信息寫出來歸檔，這幾天太忙了，改天再給你聊，走了。”說完放下我的煙草登記薄，急匆匆地騎上電車，
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負(fù)責(zé)的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。
二是要加強督查。要樹立過程與結(jié)果同等重要的理念。班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)、基礎(chǔ)管理、打假打私、內(nèi)部監(jiān)管、證件管理、專賣信息化建設(shè)等方面的工作，不能只有紙山會海
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，明確了集中加工的職責(zé)、任務(wù)，旨在通過改革對各復(fù)烤加工點的技術(shù)、管理、原料、人力等資源進行優(yōu)化整合，形成物流、信息流、資金流、管理流緊密集成的現(xiàn)代復(fù)烤企業(yè)管理系統(tǒng)。并
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的組織機構(gòu)、形成完善的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞和有效的績效考核來提高企業(yè)的執(zhí)行力。
二、認(rèn)真領(lǐng)會十七屆六中全會精神，以文化發(fā)展為平臺，加強員工
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手段和多種形式，加強對企業(yè)發(fā)展進步信息的發(fā)布、交流、公示，按照政務(wù)公開工作程序要求，做好企業(yè)政務(wù)公開活動，傾聽建議意見，獲取帶普遍性
