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，從單純的產(chǎn)品差價(jià)利潤(rùn)模式轉(zhuǎn)型為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)模式，比如蒙牛的很多區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商與蒙牛共同合資成立分公司?！ ?#xff08;2）從面向的市場(chǎng)來(lái)看，
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;分公司）根據(jù)省局的指導(dǎo)精神，按照市局的部署要求，通過(guò)完善以下幾個(gè)方面的工作，努力構(gòu)建現(xiàn)代物流體系，完善“配送中心”的建設(shè)。
一
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煙農(nóng)收益不受影響。
民主參與，發(fā)揮到位。7個(gè)種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別成立工作隊(duì)，師宗縣局（分公司）工作人員會(huì)同各煙站、工作隊(duì)協(xié)助村“兩委”，
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關(guān)，始終保持優(yōu)良的服務(wù)態(tài)度之外，有時(shí)候，還要靠一些吸引顧客的“小小細(xì)節(jié)”贏得顧客的青睞。為此，一方面，他充分收集城區(qū)分公司《簡(jiǎn)報(bào)
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、板橋鎮(zhèn)實(shí)地查看、了解現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)建設(shè)情況。在羅雄鎮(zhèn)幸多祿村委會(huì)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)煙水配套工程水池群，楊榮生詳細(xì)了解了水源引水、建設(shè)、規(guī)劃情況，當(dāng)了解到羅平分公司在短短
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召開(kāi)會(huì)議，會(huì)議由副縣長(zhǎng)安興榮主持。會(huì)上，師宗縣局（分公司）黨委書(shū)記、經(jīng)理吳劍以《圍繞中心、不等不靠、搶抓節(jié)令、主動(dòng)作為、扎實(shí)推進(jìn)、提高優(yōu)質(zhì)煙葉有效
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）區(qū)政府分管烤煙工作領(lǐng)導(dǎo)，市局（公司）各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員，各分公司經(jīng)理、副經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)科科長(zhǎng)共70余人參加會(huì)議。
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善洲老書(shū)記生前對(duì)家庭、對(duì)子女的嚴(yán)格要求和不徇私情，流露出對(duì)父親無(wú)比的尊敬和深切的懷念。接著，身患重病，仍長(zhǎng)期堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的玉溪市公司紅塔區(qū)
分公司副經(jīng)理?xiàng)畋阢?/div>
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（鎮(zhèn)）黨委書(shū)記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)金抵押金制度，縣煙草分公司干部職工按績(jī)效管理考核。檢查驗(yàn)收督導(dǎo)制度。全縣成立由縣人大常委會(huì)主任任組長(zhǎng)
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明高級(jí)農(nóng)藝師、大理煙草公司南澗分公司朱凱副經(jīng)理分別熱情發(fā)言，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。紅塔集團(tuán)大理煙廠副廠長(zhǎng)王紅云高級(jí)農(nóng)藝師做總結(jié)發(fā)言，指出南澗綠色紅大項(xiàng)目離不開(kāi)“工、商、研
