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學(xué)習(xí)區(qū)進(jìn)行?!毙麄鞑邉澆肯嚓P(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,以教學(xué)點(diǎn)建設(shè)為契機(jī),紅云紅河集團(tuán)已經(jīng)初步實(shí)現(xiàn)“黨建陣地”“品牌宣傳陣地”“企業(yè)文化陣地”的深度融合。自教學(xué)點(diǎn)投入使用
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難題便是煙葉評(píng)級(jí)技能的欠缺。為盡快補(bǔ)齊短板,謝晉一邊借閱、購(gòu)買(mǎi)煙葉評(píng)級(jí)書(shū)籍,一邊積極參與行業(yè)內(nèi)煙葉評(píng)級(jí)培訓(xùn),對(duì)煙葉評(píng)級(jí)開(kāi)始有了初步的認(rèn)識(shí)。為進(jìn)一步了解煙葉生產(chǎn)
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力量只能加強(qiáng)、不能削弱”要求,彼時(shí)的原料供應(yīng)部簽訂了安全生產(chǎn)(防火)目標(biāo)責(zé)任書(shū),初步形成了“橫向到邊,縱向到底”的安全組織網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任
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打造的“四維一體”行政許可辦結(jié)新模式,初步形成了“布局標(biāo)準(zhǔn)化、容量合理化、輪候信息化”行政許可動(dòng)態(tài)管理體系?!跋乱徊?#xff0c;我們要持續(xù)在管服結(jié)合上下功夫,完善許可證
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等換證申請(qǐng)。(三)初步審核。各有關(guān)省級(jí)煙草專賣(mài)局負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)材料進(jìn)行初核,組織工作人員對(duì)申請(qǐng)?jiān)S可證變更、重新申領(lǐng)的企業(yè)進(jìn)行實(shí)地核實(shí),企業(yè)申請(qǐng)?jiān)S可證
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環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備、562臺(tái)包芯環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備已上線運(yùn)行,試點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)初步具備全面感知能力。無(wú)處不在的“觸角”,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)全要素的全面深度互聯(lián)。通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)原料在庫(kù)情況、質(zhì)量參數(shù)
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,當(dāng)前中支煙的消費(fèi)邏輯在各大企業(yè)與品牌的推動(dòng)下已經(jīng)初步建立,想要更加長(zhǎng)足的發(fā)展,就要對(duì)這一套邏輯體系不斷進(jìn)行完善補(bǔ)充,并針對(duì)不同的消費(fèi)群體進(jìn)行
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終端特點(diǎn)、分布區(qū)域、所屬業(yè)態(tài)等,對(duì)全縣一千多戶農(nóng)網(wǎng)客戶進(jìn)行了大數(shù)據(jù)分析,并針對(duì)客戶意愿和配合程度進(jìn)行了初步調(diào)研,選定了第一批85戶農(nóng)網(wǎng)終端開(kāi)展了部署動(dòng)員。在選定
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;不可能實(shí)現(xiàn)。其實(shí),打碼到盒不是煙草公司的事,而是由中煙公司承擔(dān)完成。至于如何打碼,打什么樣的碼,也不是零售戶考慮的事情。據(jù)初步了解
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,電子煙進(jìn)境攜帶、限量寄遞、異地限量攜帶政策等。據(jù)悉,現(xiàn)行電子煙監(jiān)管配套政策和實(shí)施細(xì)則共計(jì)61份,初步形成以《中華人民共和國(guó)煙草專賣(mài)法》及其實(shí)施條例為根本、以