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難題便是煙葉評級技能的欠缺。為盡快補齊短板，謝晉一邊借閱、購買煙葉評級書籍，一邊積極參與行業(yè)內(nèi)煙葉評級培訓，對煙葉評級開始有了初步的認識。為進一步了解煙葉生產(chǎn)
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力量只能加強、不能削弱”要求，彼時的原料供應(yīng)部簽訂了安全生產(chǎn)（防火）目標責任書，初步形成了“橫向到邊，縱向到底”的安全組織網(wǎng)絡(luò)和責任
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打造的“四維一體”行政許可辦結(jié)新模式，初步形成了“布局標準化、容量合理化、輪候信息化”行政許可動態(tài)管理體系?！跋乱徊?#xff0c;我們要持續(xù)在管服結(jié)合上下功夫，完善許可證
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等換證申請。（三）初步審核。各有關(guān)省級煙草專賣局負責對申請材料進行初核，組織工作人員對申請許可證變更、重新申領(lǐng)的企業(yè)進行實地核實，企業(yè)申請許可證
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環(huán)境監(jiān)測設(shè)備、562臺包芯環(huán)境監(jiān)測設(shè)備已上線運行，試點倉庫初步具備全面感知能力。無處不在的“觸角”，實現(xiàn)了生產(chǎn)全要素的全面深度互聯(lián)。通過實時監(jiān)測原料在庫情況、質(zhì)量參數(shù)
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，當前中支煙的消費邏輯在各大企業(yè)與品牌的推動下已經(jīng)初步建立，想要更加長足的發(fā)展，就要對這一套邏輯體系不斷進行完善補充，并針對不同的消費群體進行
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終端特點、分布區(qū)域、所屬業(yè)態(tài)等，對全縣一千多戶農(nóng)網(wǎng)客戶進行了大數(shù)據(jù)分析，并針對客戶意愿和配合程度進行了初步調(diào)研，選定了第一批85戶農(nóng)網(wǎng)終端開展了部署動員。在選定
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;不可能實現(xiàn)。其實，打碼到盒不是煙草公司的事，而是由中煙公司承擔完成。至于如何打碼，打什么樣的碼，也不是零售戶考慮的事情。據(jù)初步了解
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，電子煙進境攜帶、限量寄遞、異地限量攜帶政策等。據(jù)悉，現(xiàn)行電子煙監(jiān)管配套政策和實施細則共計61份，初步形成以《中華人民共和國煙草專賣法》及其實施條例為根本、以
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局（營銷部）初步破解了“無機可用”“機不好用”等難題，有力推進農(nóng)機農(nóng)藝融合和全程全面機械化。服務(wù)更省心“以前煙壟高，機械起壟后，需要人工覆膜
