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生產(chǎn)經(jīng)營活動的首要位置，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、以人為本、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”的方針，在“八字”總體要求和“六條”整體工作思路的指導(dǎo)下，緊抓安全管理不放
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，重慶市局（公司）確定了服務(wù)品牌建設(shè)“五個三”工作思路，即堅(jiān)持優(yōu)化、整合、創(chuàng)新“三個原則”，滿足行業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)本質(zhì)規(guī)律和渝煙成長
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，抓管理，重指導(dǎo)，強(qiáng)監(jiān)督上，一絲不茍抓市場營銷，一著不讓抓市場監(jiān)管，一環(huán)不松抓基礎(chǔ)管理。
一是要明確工作思路
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，職業(yè)自覺，努力推動‘百萬千億’目標(biāo)新提升”總的要求，堅(jiān)持該廠“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、上水平”工作思路，加快中南海品牌調(diào)結(jié)構(gòu)步伐，加快
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煙農(nóng)“三個基本”做文章，按照“112”、“334”工作思路（即一個依托，依托水源；一套規(guī)劃，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃；兩種結(jié)合
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在網(wǎng)絡(luò)營銷的新形式面前，想要積極應(yīng)對營銷服務(wù)新挑戰(zhàn)，貫徹好精準(zhǔn)營銷工作思路，做到“品牌發(fā)展上水平”，就要創(chuàng)新零售戶數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析方法，
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為重點(diǎn)，以文明村鎮(zhèn)、十星級文明戶等群眾性精神文明創(chuàng)建活動為載體，以“常規(guī)工作上水平，重點(diǎn)工作上臺階，創(chuàng)新工作出成績”的工作思路，不斷夯實(shí)精神文明建設(shè)
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;堅(jiān)持打防結(jié)合，凈化卷煙市場的工作思路，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，較好地完成了工作任務(wù)，取得了一季度的開門紅。
一、今年
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的變化。
第二階段：以“現(xiàn)場管理=維持+改善”為工作思路的行事固化階段
經(jīng)過了轟轟烈烈的第一階段，像每一個推進(jìn)6S的企業(yè)一樣，各種矛盾
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）立足“以煙促稻、以煙穩(wěn)糧、煙糧協(xié)同”工作思路，深化“煙葉+N”發(fā)展新模式，構(gòu)建“穩(wěn)糧、興煙、富農(nóng)”新格局。圖為建陽煙稻雙優(yōu)基地千畝煙后稻。王雨音供圖通過推進(jìn)
