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差距，不斷提升工作水平。對于貴州中煙工作會文件和廠黨委《關(guān)于進一步加強2012年黨建及相關(guān)管理工作的意見》未提出明確要求的工作，有關(guān)職能科（室）
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；成立終端建設(shè)互動小組等。通過這些活動，能夠使終端建設(shè)工作更加立體、更加深入，不斷提升整體工作水平。
有效投資，提升終端形象。要提升農(nóng)村零售終端形象
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，解決新問題，增強思想政治工作的新內(nèi)容、新方法、新機制。不斷提升職工群眾工作水平，凝結(jié)職工群眾的戰(zhàn)斗力和凝聚力，為煙草企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)打下了良好
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調(diào)查很有意義，對了解行業(yè)現(xiàn)代營銷的發(fā)展?fàn)顩r、指導(dǎo)當(dāng)前工作、提升營銷工作水平很有價值?！北究瘜蟾婢庉嬁?#xff0c;以饗讀者。
浙江省縉云縣分公司啟動電話語音智能訂貨系統(tǒng)
營銷人員
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根本利益。
（二）提高煙草企業(yè)財務(wù)管理工作水平
通過財務(wù)監(jiān)督，可以分析煙草在財務(wù)活動、財務(wù)管理工作中存在的問題和困難，并有針對性地采取
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監(jiān)督’、從‘事后監(jiān)督’向‘全過程監(jiān)督’、從‘被動監(jiān)督’向‘主動監(jiān)督’的轉(zhuǎn)變，完成監(jiān)督與工作要求同步、監(jiān)督與業(yè)務(wù)行為同步，最終達到了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)紀檢監(jiān)察再監(jiān)督工作水平的提升
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機制，制定服務(wù)策略，全面提升客戶工作水平，積極構(gòu)建新型客我關(guān)系。以創(chuàng)建“零售形象店”為載體，制定合理的零售終端規(guī)劃，全面提升零售終端
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建設(shè)和“中原經(jīng)濟區(qū)”建設(shè)的具體表現(xiàn)。漯河煙草將以座談會為契機，進一步提高認識，增強信心，提高工作水平，持續(xù)深化協(xié)同營銷，努力實現(xiàn)由目標(biāo)
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;都在探索如何把服務(wù)融入崗位，尋找著通過服務(wù)品牌助提升工作水平的新途徑。比如，營銷中心按照“統(tǒng)一店面形象、統(tǒng)一證照懸掛、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一營銷活動、統(tǒng)一商品
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，看看通常所說的“許可證管理”是否真正做到了許可證“管理”。
一、許可證“管理”工作認識上的兩大誤區(qū)
1、許可證辦理與許可證管理。所謂的“許可證管理”工作水平的提高，
