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（華葉）和紅塔山（恭賀新禧）新品營(yíng)銷工作。在營(yíng)銷上，重點(diǎn)在“精準(zhǔn)”上下功夫，在品牌選擇、貨源投放、過程控制、營(yíng)銷網(wǎng)建、市場(chǎng)落地
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，形成客戶之間相互監(jiān)督的經(jīng)營(yíng)氛圍。通過不定期召集片區(qū)小組成員講解貨源投放政策以及滯銷煙銷售技巧，為客戶支招的同時(shí)也在零售戶之間也搭建了一個(gè)溝通交流的平臺(tái)，便于
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了，才可有的放矢的去指導(dǎo)客戶。
八、訂單滿足率分析法
訂單滿足率是客戶提報(bào)的單品卷煙訂單量與訂到的單品卷煙量的比值。如果單品訂單滿足率是100%，說明現(xiàn)階段該卷煙投放
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，西城控?zé)熤驹阜?wù)分隊(duì)共巡查無煙餐飲示范單位136家，發(fā)放控?zé)煑l例3000多本，投放控?zé)熜麄鲉?0000多張，上報(bào)巡視、檢查、投訴處理信息674單。一年來
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，西城控?zé)熤驹阜?wù)分隊(duì)共巡查無煙餐飲示范單位136家，發(fā)放控?zé)煑l例3000多本，投放控?zé)熜麄鲉?0000多張，上報(bào)巡視、檢查、投訴處理信息674單。一年來
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煙的市場(chǎng)流通價(jià)格情況，為下一步卷煙投放策略的調(diào)整提供依據(jù)；
三是跟進(jìn)營(yíng)銷服務(wù)。節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研中，結(jié)合客戶歷史數(shù)據(jù)和實(shí)際情況，針對(duì)性為客戶提供準(zhǔn)確
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練兵提高員工業(yè)務(wù)操作能力，有效地提高服務(wù)效率。
二是優(yōu)化業(yè)務(wù)服務(wù)流程。按照“規(guī)范、高效、適用”的原則，全面梳理現(xiàn)行貨源組織、卷煙投放、訂單采集、品牌培育、市場(chǎng)開發(fā)、客戶
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）“六統(tǒng)一”（全省統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一策略、統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)、統(tǒng)一投放、統(tǒng)一評(píng)估）的工作要求，全市統(tǒng)一安排部署，做好宣傳促銷、價(jià)格維護(hù)和市場(chǎng)
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在安排部署中強(qiáng)調(diào)，一是合理把握銷售節(jié)奏，充分滿足市場(chǎng)需求。要求各單位全力組織適銷貨源，加大貨源投放力度，最大限度滿足市場(chǎng)需求。把市場(chǎng)價(jià)格作為
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”的前提下，科學(xué)制定營(yíng)銷投放策略，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)煙、常銷煙的合理分配，確保卷煙價(jià)格堅(jiān)挺，進(jìn)一步提升客戶訂購(gòu)金圣等省產(chǎn)煙的積極性，實(shí)現(xiàn)工
