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組織參考人員利用晚上的時(shí)間集中學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率；
四是讓參考人員在做好本職工作的前提下脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果；
五是組織參考人員進(jìn)行考前
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;“兩提升”，即提升工作效率、提升服務(wù)水平。主要通過學(xué)習(xí)焦裕祿密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，轉(zhuǎn)化為黨員干部的實(shí)際行動(dòng)，通過走訪服務(wù)把上級(jí)組織的意志、關(guān)懷傳遞給基層和服務(wù)對(duì)象
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，以村、以片、以區(qū)域召開現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)，向煙農(nóng)傳授操作簡(jiǎn)便，工作效率高的機(jī)器打孔新技術(shù)。落實(shí)專人，明確專責(zé)，加強(qiáng)苗床煙苗管理，
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;興建工廠化育苗大棚，購置深翻起壟機(jī)械，有力地提升了煙農(nóng)的勞動(dòng)效率，確保了煙葉移栽進(jìn)度的加快和質(zhì)量的提升。
該縣煙草專賣局（分公司）
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引起身體不適、精神疲乏，影響工作質(zhì)量和工作效率。為此、工廠、車間高度重視，決定每天運(yùn)用工作間隙做20分鐘的工間操以舒緩疲勞、提振精神。每次做完工間操后，員工們
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;提高學(xué)習(xí)效率。
二是保證學(xué)習(xí)時(shí)間。為確保學(xué)習(xí)工作兩不誤，促進(jìn)學(xué)習(xí)取得成效，積極引導(dǎo)參學(xué)人員利用休息時(shí)間，合理制定自學(xué)計(jì)劃，并督促大家要嚴(yán)格
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的管理方法，通過開展績(jī)效考核改善組織的反饋機(jī)能，提高員工的工作效率，公平合理地酬賞員工的依據(jù)，激勵(lì)員工工作積極性，促使規(guī)范工作持續(xù)
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開展了易地技改物流系統(tǒng)培訓(xùn)。
該培訓(xùn)旨在著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，提前謀劃和提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作效率，讓員工切實(shí)掌握物流系統(tǒng)新裝備和新技術(shù)，為積極適應(yīng)易地技改物流要求
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生活條件，增加利用地面積和有效耕地面積，提高土地利用效率將起到重要作用，并為今后烤煙生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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”。
一是開展“能力提升、素質(zhì)完善”主題讀書活動(dòng)，激發(fā)全員學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，以積極向上的心態(tài)、更富效率的行動(dòng)，在履職盡責(zé)中克難求進(jìn)、奮發(fā)進(jìn)取
