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;突出重點，全力以赴抓好煙葉生產(chǎn)工作。
嚴(yán)格優(yōu)化結(jié)構(gòu)按照處理流程，嚴(yán)把標(biāo)準(zhǔn)留葉、不適用煙葉清除、不適用煙葉銷毀、檢查驗收、政策兌現(xiàn)“五個關(guān)口”，確保不適
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了監(jiān)管人員駐廠，全程監(jiān)督入庫過程。三是嚴(yán)格程序、規(guī)范入庫。督促入庫企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行檢驗等級政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范填寫有關(guān)憑證、嚴(yán)格入庫流程。四是實地檢查、督促整改。局領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)
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三是完善流程。根據(jù)工作要求，認(rèn)真梳理煙葉采購工作流程，研究制定《關(guān)于做好2016年度煙葉復(fù)烤工作實施方案》、《煙葉采購?fù)庥^質(zhì)量控制實施意見》、《關(guān)于做好2016年度煙葉
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（分公司）主要負(fù)責(zé)人陪同。
調(diào)研組先后深入啊喇、平地、大龍?zhí)度齻€煙葉收購點，實地查看了煙葉收購流程、收購質(zhì)量、現(xiàn)場管理、庫房管理及收購紀(jì)律執(zhí)行情況
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規(guī)范和紀(jì)律的重要內(nèi)容，并將其納入績效考核；以加強(qiáng)過程管理為抓手，監(jiān)控?zé)熑~收購分級、成包、運輸、調(diào)撥等每一個環(huán)節(jié)的非煙物資清除，由下一個流程負(fù)責(zé)上
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、安全生產(chǎn)、警示教育等教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)收購人員規(guī)范意識、紀(jì)律意識、質(zhì)量意識。
二是強(qiáng)化流程管理。進(jìn)一步梳理和規(guī)范收購流程，嚴(yán)把煙葉質(zhì)量和純度關(guān)口；充分
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退出誠信煙農(nóng)名單而進(jìn)入專業(yè)化分級流程，及時取消誠信煙農(nóng)資格。
據(jù)了解，誠信煙農(nóng)必須參加收購點的專業(yè)化分級散葉收購流程培訓(xùn)，收購點對培訓(xùn)合格的職業(yè)煙農(nóng)頒發(fā)
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;部位清，級別純，分級仔細(xì)認(rèn)真，嚴(yán)格遵守收購流程標(biāo)準(zhǔn)，收購現(xiàn)場管理到位。同時，李明昌對下一步烤煙收購工作提出了要求，一是
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”的總體要求，以“提高純度”為抓手，以“提升質(zhì)量”為核心，全力抓好“合同收購、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、等級結(jié)構(gòu)、收購流程、收購紀(jì)律、收購安全”六個關(guān)鍵點，嚴(yán)格規(guī)范
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益”等浪費。通過認(rèn)真思考和查找，發(fā)現(xiàn)主要存在資源浪費，流程不清、效率低等方面的浪費。目前，已提出兩個精益課題項目，找出根源和問題，
