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;實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的全域化匯聚；在后臺(tái)，把數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)應(yīng)用滲透到經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)，通過(guò)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)短板、改善流程、管理糾偏、考核績(jī)效，提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量
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環(huán)節(jié)的農(nóng)事操作動(dòng)態(tài)，第二天直接帶著問(wèn)題去補(bǔ)短板，很大程度提高了工作效率，煙農(nóng)之間的關(guān)系更親密，也拉近了我與煙農(nóng)之間的距離。近年來(lái)，
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尤其那些夫妻店以及家門(mén)口的小店或許是最傳統(tǒng)最具歷史感的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)，好處是熟悉而親切，就像消費(fèi)者的家人朋友一樣，短板則是服務(wù)的方式和內(nèi)容與時(shí)代有不小的脫節(jié)
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不夠等短板也制約了它在一些產(chǎn)品上的應(yīng)用。而隨著市面上小煙產(chǎn)品品牌日益增多、產(chǎn)品日漸豐富，品牌方及廠家開(kāi)始在霧化芯替代材料上進(jìn)行研究，微孔陶瓷材料開(kāi)始被應(yīng)用，及
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經(jīng)營(yíng)的短板和缺陷，甚至由此時(shí)常引發(fā)經(jīng)營(yíng)矛盾和糾紛。說(shuō)起服務(wù)，一般零售戶(hù)都知道其重要性，但可惜的是難以落到實(shí)處，更難得持久堅(jiān)持。特別是節(jié)假日經(jīng)營(yíng)更易
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來(lái)說(shuō)，消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn)無(wú)疑是好看、好抽、好玩三個(gè)維度，從成功品牌身上借鑒經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，補(bǔ)齊短板，努力使三個(gè)維度達(dá)到均衡發(fā)展才是助力
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三個(gè)維度，從成功品牌身上借鑒經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，補(bǔ)齊短板，努力使三個(gè)維度達(dá)到均衡發(fā)展才是助力品牌全面升維的重中之重。
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溫暖每一位顧客。在中秋節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)中，一方面做到通過(guò)人性化服務(wù)感動(dòng)顧客，把過(guò)去那些顧客認(rèn)可、能凝聚顧客的服務(wù)舉措做到位；另一方面通過(guò)補(bǔ)齊經(jīng)營(yíng)短板，把
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的“最后一公里”。第四招是“四書(shū)”指導(dǎo)。《贏利規(guī)劃書(shū)》以年度為目標(biāo)對(duì)客戶(hù)贏利做一個(gè)中長(zhǎng)期規(guī)劃。《訂貨建議書(shū)》對(duì)客戶(hù)卷煙和非煙訂購(gòu)行為預(yù)先指導(dǎo)，減少漏訂錯(cuò)訂?！督?jīng)營(yíng)指導(dǎo)書(shū)》針對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)短板提供
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;在集團(tuán)信息化應(yīng)用比賽中表現(xiàn)差強(qiáng)人意，未能進(jìn)入前十名。“術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻呀，還是要認(rèn)準(zhǔn)方向，把短板補(bǔ)起來(lái)，”方奇超頗有感觸，“技術(shù)發(fā)展
