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樹立“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的意識，立即馬上干；從現(xiàn)在起，我們要認真做好年度工作的分解，瞄準新目標，繪制路線圖
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;實事求是開展合同面積簽訂管理。合同計劃提前進行分解并公示，實行100%由點長與煙農(nóng)面簽，30畝以上由站、點長雙簽，50畝以上的報市煙草分公司備案，
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、搶抓煙苗移栽節(jié)令，做好種植計劃早分解、政策早宣傳、春耕備耕早啟動各項工作，確保雪茄煙種植穩(wěn)步有序推進，助推群眾實現(xiàn)增產(chǎn)增收。江城煙草分公司的生產(chǎn)股股長王廟昌
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，增強后勤“保障力”。根據(jù)7個種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃分解情況，及時對基質(zhì)、漂盤、棚池膜、防蟲網(wǎng)、農(nóng)藥等育苗物資進行統(tǒng)計、采購、分配，第一時間將育苗物資調(diào)配到各育苗點，
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現(xiàn)象發(fā)生，就要善于運用辯證思維，根據(jù)上級有關(guān)要求和工作部署，正確把握工作緩急輕重，分類指導、精準幫扶，助力基層把目標任務分解到部門
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；是否成立機構(gòu)、科學合理分解了任務目標、制定了細化的工作措施、完成目標的時間路徑等；督促各分公司加快“云香印象”卷煙零售終端建設(shè)步伐”為目的。從2022年“云香印象”卷煙零售
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差。為解決這一問題，祁門縣局提前數(shù)年啟動延續(xù)工作布局，將全縣零售戶的許可證有效期以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單元分解到5個年度，使每年的延續(xù)工作量平均在200戶左右，
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特點，科學把握調(diào)控節(jié)奏，合理調(diào)度各季度目標任務，對各類銷售指標進行再分解、再細化、再明確確保銷售進度相對均衡，實現(xiàn)卷煙需求滿足率呈階段性提升
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、生活富?！惫ぷ鞣结?#xff0c;結(jié)合姜莊村的實際現(xiàn)狀，阜陽卷煙廠精準制訂了六項幫扶措施，廠鄉(xiāng)村振興工作隊細化分解為七條幫扶舉措。自阜陽卷煙廠幫扶工作以來，通過
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致富，單戶收入貢獻、農(nóng)民致富增收地位愈發(fā)凸顯，為促進鄉(xiāng)村振興和地方經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。2022年，該區(qū)將在煙葉計劃分解上，向煙葉基礎(chǔ)設(shè)施
