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，我就用了新能源烤房，烘烤了5炕煙葉，與普通燃煤烤房比，不但操作簡(jiǎn)單，還減少了烘烤用工成本，效果確實(shí)好?！?015年
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投資項(xiàng)目管理中的運(yùn)用，提升審計(jì)時(shí)效。
五是抓好精益管理著力點(diǎn)，開(kāi)創(chuàng)管理增值新局面。細(xì)化控制成本的應(yīng)對(duì)措施，建立成本費(fèi)用的分析監(jiān)控機(jī)制，全面做好
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真的擊垮一些百貨類線下實(shí)體店。以前我們一直覺(jué)得社區(qū)團(tuán)購(gòu)非生鮮類商品的價(jià)格缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，而諸如買菜的品類少、體驗(yàn)差、供應(yīng)鏈能力跟不上等問(wèn)題又非常突出，解決起來(lái)的難度很大、成本
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的難度很大、成本很高，資本市場(chǎng)逐漸失去了對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的興趣。這種想法被2019年底的疫情爆發(fā)完全擊碎，在疫情期間的采購(gòu)困難，菜市場(chǎng)人流密集、環(huán)境臟亂帶來(lái)的恐懼感
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、設(shè)備故障率等指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)策略，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。?在銷售環(huán)節(jié)，大數(shù)據(jù)技術(shù)可以幫助企業(yè)精準(zhǔn)定位目標(biāo)客戶群體，制定
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種植輪作作物增加收益。 圖：煙站黨支部示范推廣“一年兩熟”煙葉種植模式近年來(lái)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步調(diào)整，生產(chǎn)物資和用工成本增加。為助力煙農(nóng)持續(xù)增收，
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進(jìn)一步調(diào)整，生產(chǎn)物資和用工成本增加。為助力煙農(nóng)持續(xù)增收，孟疃煙站黨支部提出通過(guò)“一增一減”實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)畝均年收益增加1000元的目標(biāo)。所謂“一增一減”，就是借助
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，煙農(nóng)種煙環(huán)節(jié)植保投入成本每畝減少50元以上，煙葉病蟲(chóng)害發(fā)生率降低到了3%以下，得到了煙農(nóng)的一致好評(píng)。針對(duì)煙區(qū)烤房基礎(chǔ)設(shè)施老舊這一現(xiàn)狀，2022年
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落到了實(shí)處?！靶滦妥鳂I(yè)”方式???減工降本抓好適用農(nóng)機(jī)推廣，推進(jìn)機(jī)械化工作，不斷轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)作業(yè)方式，推動(dòng)煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、集約化管理，降低人工成本
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借助社會(huì)資源，以多種形式靈活用工，實(shí)現(xiàn)資源利用效益最大化，提升企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?，F(xiàn)狀各地?zé)煵菸锪魅嵝杂霉つＪ竭€在試行階段，有的為了追求降低成本
