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;及時(shí)關(guān)注本轄區(qū)緊俏品牌、均衡投放品牌和主銷品牌的訂單滿足率，對(duì)存在異動(dòng)的客戶要將信息及時(shí)反饋到專賣部門(mén)，加強(qiáng)部門(mén)溝通，合力完成卷煙銷售任務(wù)。
四是要
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客戶明碼標(biāo)價(jià)、卷煙出樣、訂單執(zhí)行率、卷煙庫(kù)存、金圣品牌培育和銷售、貨源投放的主要營(yíng)銷策略情況。在客戶店中，李阿松副經(jīng)理與客戶親切交談，聽(tīng)取客戶的意見(jiàn)與建議，幫助
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新品牌投放，以及市場(chǎng)銷售有潛力的品牌，積極主動(dòng)的引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)戶做好訂購(gòu)和銷售。
三是加強(qiáng)零售終端建設(shè)，促進(jìn)卷煙結(jié)構(gòu)提升。一方面加強(qiáng)明碼實(shí)價(jià)的宣傳和執(zhí)行力
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非法流通治理，對(duì)真品卷煙非法流通問(wèn)題“零容忍”。堅(jiān)持以突出問(wèn)題為導(dǎo)向，落實(shí)客戶與需求的“兩個(gè)真實(shí)性”，解決購(gòu)進(jìn)與投放的“兩個(gè)盲目性”。加強(qiáng)線索搜集
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，加強(qiáng)總量控制，均衡投放貨源，保持價(jià)格穩(wěn)定堅(jiān)挺，保障零售客戶的合理利益。
四是完善培訓(xùn)前移，提升客戶能力。制定培訓(xùn)計(jì)劃
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，向零售戶說(shuō)清歲末年初訪送周期的變化、貨源投放策略、新品上市情況、工業(yè)企業(yè)促銷活動(dòng)等，鼓勵(lì)零售戶積極備貨。
加強(qiáng)專銷結(jié)合，增強(qiáng)市場(chǎng)管控合力。專賣部門(mén)通過(guò)卷煙
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、物料支持等相關(guān)工作。
為確保新品順利上市、成功培育，項(xiàng)目組明確了以“商業(yè)為主，工業(yè)配合”的新品培育指導(dǎo)方針，圍繞投放布局、貨源供給、終端篩選、品鑒測(cè)試
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策略、調(diào)節(jié)計(jì)劃。相對(duì)于卷煙銷售來(lái)說(shuō)，就是調(diào)市場(chǎng)狀態(tài)，調(diào)卷煙投放量，調(diào)零售戶銷售思路。這也是卷煙銷售人員必須要補(bǔ)齊的一門(mén)功課。
如果能從消瘦中振作起來(lái)
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消費(fèi)信息采集與跟蹤，努力實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放和科學(xué)調(diào)控；運(yùn)用定額管理、數(shù)據(jù)分析等方法，構(gòu)建完善物流運(yùn)行分析體系；優(yōu)化行政許可辦理方式，深化
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定位。
三是強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)。通過(guò)實(shí)地巡查走訪，明晰貨源投放策略的差異，注重市場(chǎng)監(jiān)管信息的收集與分析，嚴(yán)防省外卷煙沖擊本地市場(chǎng)，真正打出空間、管出
