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;著力加強專賣營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，努力為優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供平臺，打造品牌。一是對訪銷配送、市場稽查線路進行整合，人員進行優(yōu)化，提高服務(wù)效率。二是開展形式多樣
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升級,培育創(chuàng)新發(fā)展“新動能”。二要以創(chuàng)新平臺建設(shè)為抓手,持續(xù)壯大中國煙草特色戰(zhàn)略科技力量。加快推進行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心建設(shè),優(yōu)化重組行業(yè)重點實驗室,完善行業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施,進一步整合集聚創(chuàng)新資源,暢通創(chuàng)新
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。思茅區(qū)技術(shù)員采集生產(chǎn)圖片上傳手機動態(tài)管理APP。李景光 攝據(jù)APP管理人員介紹，“動態(tài)管理平臺”充分運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等數(shù)字化技術(shù)，整合計劃合同、物資保障、種植
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;整合資源優(yōu)勢，新建改建炕房設(shè)備、灌溉設(shè)施，補貼種植保險、推廣煙用機械等，夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。通過行之有效的惠農(nóng)措施，方城煙區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后勁足
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+公司+合作社+農(nóng)戶”的模式，強化煙農(nóng)技術(shù)培訓(xùn)，整合土地資源集中連片發(fā)展烤煙，抓實烤煙種植責(zé)任落實、技術(shù)服務(wù)、育苗管理、田間管理等各個環(huán)節(jié)
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，加大對農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)幫扶支持力度，幫助幫扶對象牽線搭橋、整合資源，打通渠道、走向市場，以實際行動扛起國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
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，加快煙葉收購的進度；統(tǒng)籌各方力量，整合各方資源，主動參與維護煙葉收購秩序，及時處理、協(xié)調(diào)煙葉收購過程中出現(xiàn)的問題，并將
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強化資源整合、服務(wù)融合，努力將更多共享項目辦成“幸福事”。
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整合優(yōu)質(zhì)社會資源，積極尋求更廣泛的系統(tǒng)集成和總承包項目，深入跟進意向用戶及項目進展，努力提供完備的技術(shù)咨詢、組織協(xié)調(diào)、選型推薦、計劃制定、現(xiàn)場施工、系統(tǒng)驗收
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先期開發(fā)推廣“一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺”，“香葉智農(nóng)”小程序就是在“一站式煙農(nóng)服務(wù)平臺”基本功能框架基礎(chǔ)上，整合原“香葉助農(nóng)”合同網(wǎng)簽、煙田地理信息等功能模塊重新開發(fā)的煙農(nóng)綜合性
