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的確如此，競爭太激烈，還有農(nóng)村大量中堅力量的消費(fèi)者都外出務(wù)工，農(nóng)村成了空巢老人和留守兒童的天下，購買力和利潤空間就更小了。
有能力轉(zhuǎn)行的會
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，或做廢品處理。這樣一來很好地維護(hù)了零售終端形象，提升了銷售質(zhì)量。
結(jié)語：當(dāng)前零售經(jīng)營受到諸多因素影響，競爭激烈，競爭壓力大
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區(qū)別對待呢？”
3月16日，晚上九點(diǎn)一刻。區(qū)局二樓會議室里卻還是燈火通明，合理布局規(guī)劃方案調(diào)整小組還在就修改稿進(jìn)行激烈的討論。
局長、經(jīng)理李俊做了個
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勞務(wù)外包、勞務(wù)派遣是社會分工精細(xì)化、競爭激烈化的產(chǎn)物，對企業(yè)做強(qiáng)做精主業(yè)，提升競爭力具有重要價值。
1.降本增效。人員成本是企業(yè)管理
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第三，要主動出擊。現(xiàn)在生意不好做，同行間的競爭也非常激烈。大家不僅在拼實(shí)力，也在拼人脈和拼服務(wù)。在這種情況下，要走出去，到消費(fèi)者
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式競爭”，卷煙品牌市場競爭短兵相接。面對如此嚴(yán)峻的形勢和激烈競爭的市場，重點(diǎn)卷煙品牌發(fā)展還遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。今年以來，為了落實(shí)國家局、江西省局的工作要求
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，競爭也相對激烈。特別是一些做熟人生意的社區(qū)店、便利店，為了回頭客生意，賺得更少。
三是市場認(rèn)可度不高的品牌。有的人會講，既然市場認(rèn)可度不高
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激烈，生意越來越不好做，要想提升中秋的銷售業(yè)績，就得獨(dú)辟蹊徑搞銷售?！叭丝恳律?#xff0c;馬靠鞍。”可見，讓商品增加顏值，才能
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零售客戶較多，競爭也非常激烈，如果你不開動腦筋，不去利用一定的銷售技巧，很難把八月份的生意做大。
零售客戶：顧義
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;開始艱難的“二次創(chuàng)業(yè)”
自1990年起，各地卷煙廠為了提高濾嘴煙生產(chǎn)能力，紛紛購買原料和設(shè)備，建立起自己的濾嘴成型車間。
面對激烈的市場競爭
