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;建立使用狀況檔案，定期檢測，使其處于良好狀態(tài)；制定并落實(shí)應(yīng)急預(yù)案年度演練計(jì)劃，讓相關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序
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，盡管市內(nèi)很多學(xué)校都有控?zé)煷胧?#xff0c;有的學(xué)校甚至組織了專門的巡查小組，但因相互之間太熟悉，只能說服教育，很難罰款，效果并不好
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的藝術(shù)魅力。豫劇的經(jīng)典劇目有《宇宙鋒》《對花槍》《穆桂英掛帥》等，而最為人們所熟悉的當(dāng)屬《花木蘭》。上世紀(jì)80年代安徽亳州卷煙廠和上世紀(jì)90年代湖北棗陽卷煙廠都出品過“花木蘭”煙標(biāo)。
除
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、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、預(yù)期效果、控制指標(biāo)等。
2、項(xiàng)目實(shí)施。要開展知識培訓(xùn)，對中高層熟悉式培訓(xùn)和實(shí)施團(tuán)隊(duì)的操作性培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部建立一種共同語言，轉(zhuǎn)變觀念，
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。要高度重視客戶培訓(xùn)工作，建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度，突出集中培訓(xùn)與客戶經(jīng)理上門輔導(dǎo)相結(jié)合，豐富培訓(xùn)載體，評估培訓(xùn)效果，促使客戶熟悉掌握
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干完家務(wù)活，喜歡去老年活動中心溜達(dá)。一來二去，便和小區(qū)那幫老頭、老太太們慢慢的熟悉起來。他們抽煙總是熱情地給我岳母遞上一支好貓牌香煙。岳母不好意思拒絕，便學(xué)著試
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，或者少訂、多訂，收貨時(shí)才傻了眼。其次，要熟悉了解某一時(shí)段的貨源供應(yīng)政策。要通過訂貨平臺發(fā)布的貨源信息，隨時(shí)掌握某些品牌的貨源情況，
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，她才能有機(jī)會見到個(gè)別戒煙者，但是也對不上人，這些在幾個(gè)月甚至更長時(shí)間內(nèi)頻繁通話的人，對她來說都是“最熟悉的陌生人”。
更像一條心理熱線
一聽
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；加強(qiáng)市場管理，切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者利益。
構(gòu)建服務(wù)體系，發(fā)揮終端功能作用。營銷人員要熟悉業(yè)務(wù)流程，實(shí)施個(gè)性化服務(wù)，充分發(fā)揮終端陳列展示
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傳播。作為區(qū)域品牌的卷煙生產(chǎn)廠商，更熟悉本地區(qū)的文化和本地區(qū)的風(fēng)土人情，如果從文化上找準(zhǔn)突破口，在營銷戰(zhàn)略上實(shí)施適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)移，更容易在范圍集中
